用来描述项目的目标．工作内容．可交付成果和最终产品的文件是：（ ）A．项目章程B．产品描述C．范围说明书D．工作分解结构
[ ]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。A.项目立项B.范围确证C.范围定义D.范围规划
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（ ）中对该采购物品进行描述。A.建议邀请书B.合同C.合同范围说明书D.项目工作说明书
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目建议书D.项目申请书
制定项目计划时，首先应关注的是项目()A.范围说明书B.工作分解结构C.风险管理计划D.质量计划
用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时（ ）A.项目章程B.产品描述C.范围说明书D.工作分解结构
定义范围过程旨在（ ）。A.制订范围管理计划B.制定项目范围说明书C.制定项目工作说明书D.制定工作分解结构
项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 （）A.计划制定 B.计划实施C.范围定义 D.范围确认
工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（ ）。A.提出项目概念 B.描述工作包C.界定项目工作范围 D.分配项目人员职责
（ ）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。A. 制定项目范围说明书B. 制定项目管理计划C. 制定项目章程D. 项目管理信息系统
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述A、建议邀请书B、合同C、合同范围说明书D、项目工作说明书
若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程？（）A、制定项目工作说明书B、制定项目章程C、制定WBSD、收集需求
工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作（）。A、明确项目目标B、制定项目工作范围C、分配任务职责D、规划项目活动关联
项目规范说明书（）A、用来记录项目的主要可交付成果及所需开展项目的工作B、有助于创建WBSC、用来明确怎样对已完成交付成果进行正式核实与接收D、用来指导对项目范围变更请求的审批
用来衡量产品范围完成情况的文件是（）。A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目工作分解结构D、产品需求文件
定义范围过程旨在（）A、制订范围管理计划B、制定项目范围说明书C、制定项目工作说明书D、制定工作分解结构
审查项目章程之后，项目经理下一步应该做什么？（）A、制定项目进度表B、收集需求C、定义产品范围D、制定项目范围说明书
项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。A、范围计划B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制
通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书，包括项目论证，项目交付物和项目目标。（）A、项目立项B、范围确证C、范围定义D、范围规划
单选题若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程？（）A制定项目工作说明书B制定项目章程C制定WBSD收集需求
单选题审查项目章程之后，项目经理下一步应该做什么？（）A制定项目进度表B收集需求C定义产品范围D制定项目范围说明书
单选题用来衡量产品范围完成情况的文件是（）。A项目管理计划B项目范围说明书C项目工作分解结构D产品需求文件
单选题通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书，包括项目论证，项目交付物和项目目标。（）A项目立项B范围确证C范围定义D范围规划
判断题项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。A对B错
单选题工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作（）。A明确项目目标B制定项目工作范围C分配任务职责D规划项目活动关联