单选题根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小。A完全相同B基本相同C根本不同D基本不同

单选题
根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能(   )时,管理幅度最小。
A

完全相同

B

基本相同

C

根本不同

D

基本不同


参考解析

解析:

相关考题:

在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是( )。A.管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较窄B.管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较宽C.管理对象彼此之间的职能完全不同时,管理幅度相对较宽D.管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较窄

下列关于管理幅度说法正确的是()。 A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大

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根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。A:地点相似性B:职能相似性C:工作复杂性D:直接监督需要的程度

根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要程度

根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度

根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度

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根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同

根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。A:完全相同B:基本相同C:根本不同D:基本不同

根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最 小。 A.完全相同 B.基本相同 C.根本不同 D.基本不同

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设计管理幅度时,()是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。A、变量测评法B、经验统计法C、业务流程法D、职能分解法

单选题在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是(  )。A管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较小B管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较大C管理对象彼此之问的职能完全不同时,管理幅度相对较大D管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较小

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单选题设计管理幅度时,()是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。A变量测评法B经验统计法C业务流程法D职能分解法

单选题根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。A 地点相近性B 职能相似性C 职能复杂性D 直接监督需要程度

单选题根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在下列选项中在相同条件下,对管理幅度影响最小的是( )因素。A 地点相似性B 职能复杂性C 工作复杂性D 直接监督需要的程度

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