多选题()属于项目型组织的缺点。A不利于沟通、技术知识共享B目标单一C员工缺乏事业上的连续性和保障D难以监测和控制

多选题
()属于项目型组织的缺点。
A

不利于沟通、技术知识共享

B

目标单一

C

员工缺乏事业上的连续性和保障

D

难以监测和控制


参考解析

解析: 目标单一是项目型组织的优点,其他都是缺点。

相关考题:

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性

项目型组织的缺点有()。 A、每个项目组成员有两个领导B、资源重复C、需要平衡权力D、项目成员要担心项目结束后的生计

下列不属于3种组织结构的形式的是()。 A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、督察型组织

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

哪项不属于项目管理组织结构的基本形式?() A.直线型组织结构B.矩阵型组织结构C.功能型组织结构D.项目型组织结构

● 下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是__(52)__。(52)A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

__(33)__不属于项目型组织的缺点。A.目标单一B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.不利于沟通、技术知识共享D.难以监测和控制

下图中的项目组织结构属于( )。A.项目型组织B.职能型组织C.弱矩阵型组织D.强矩阵型组织

目前在房地产开发项目中,不属于项目管理组织结构形式的是( )。A.目标型组织B.职能型组织C.项目型组织D.矩阵型组织

属于项目式组织结构缺点的是( )。A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性

目前在房地产开发项目中,不属于项目管理组织结构形式的是()。A:目标型组织B:职能型组织C:项目型组织D:矩阵型组织

流程型组织结构优缺点

在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型B.矩阵型C.项目型D.复合型

项目型组织的缺点有()A、每个项目组成员有两个领导B、资源配置重复,管理成本高C、需要平衡权力D、每个项目成员要担心项目结束后的生计

()属于项目型组织的缺点。A、不利于沟通、技术知识共享B、目标单一C、员工缺乏事业上的连续性和保障D、难以监测和控制

论述矩阵式项目组织的优缺点。

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求

()不属于项目型组织的缺点A、目标单一B、员工缺乏事业上的连续性和保障C、不利于沟通、技术知识共享D、难以监测和控制

简述产品型组织的优缺点。

项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。

你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点?

以下不属于组织管理中建议成熟的组织形式的是()。A、梯队型组织;B、服务或复合型组织;C、项目型组织;D、技术型组织

单选题你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()A缺少项目团队资源B团队工作效率的提高C项目团队在接近项目完成时的焦虑D较多的沟通需求

多选题项目型组织的缺点有()A每个项目组成员有两个领导B资源配置重复,管理成本高C需要平衡权力D每个项目成员要担心项目结束后的生计

单选题下列不属于项目组织基本结构的是(  )。A职能型B联邦型C项目型D矩阵型

多选题()属于项目型组织的缺点。A不利于沟通、技术知识共享B目标单一C员工缺乏事业上的连续性和保障D难以监测和控制

单选题()不属于项目型组织的缺点A目标单一B员工缺乏事业上的连续性和保障C不利于沟通、技术知识共享D难以监测和控制

问答题你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点?