属于项目式组织结构缺点的是( )。A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性
属于项目式组织结构缺点的是( )。
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
参考解析
解析：项目式组织结构的缺点：
(1)容易出现配置重复、资源浪费的问题。
(2)项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。
(3)项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。
(4)项目团队成员在项目后期没有归属感。影响项目的后期工作。
(5)由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。
(1)容易出现配置重复、资源浪费的问题。
(2)项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。
(3)项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。
(4)项目团队成员在项目后期没有归属感。影响项目的后期工作。
(5)由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。
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多选题职能式组织结构的缺点（）。A职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是
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