()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。 A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构
● 在（18）中，项目经理的权力最小。（18）A. 强矩阵型组织B. 平衡矩阵组织C. 弱矩阵型组织D. 项目型组织
矩阵型组织结构又分为( )等多种。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构
在（ ）中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织
● 在（31）中，项目经理权限最大。（31）A．职能型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织
在(18)中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B．平衡矩阵组织C．弱矩阵型组织D．项目型组织
弱矩阵型组织结构保留了项目的( )的主要特征。A．职能型组织结构B．功能型组织结构C．项目型组织结构D．直线型组织结构
下图表示( )组织结构。A．强矩阵型B．弱矩阵型C．平衡矩阵型D．职能型
在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织
在（ ）中，项目经理可利用的资源最少。 A．平衡矩阵型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织
在(26)中，项目经理可利用的资源最多。A．平衡矩阵型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织
在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。 A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型
项目的组织结构有三大类型分别是()A. 智能型、项目型、矩阵型B. 职能型、项目型、矩阵型C. 职能型、单组织型、多组织型D. 智能型、单组织型、多组织型
项目经理的角色是非全职性的组织结构是：()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型
以下哪项不属于矩阵型组织结构?() A.平衡矩阵型组织结构B.强矩阵型组织结构C.平行矩阵型组织结构D.弱矩阵型组织结构
在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型
项目的组织形式包括()。A..职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型
矩阵型组织结构又分为( )等。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构
图8表示的是( )。A．项目型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
在（）中，项目经理权限最大。A.职能型组织B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
在（ ）中，项目经理权利最小。A.弱矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.强矩阵型组织D.项目型组织
某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（ ）组织结构。A.强矩阵型B.职能型C.弱矩阵型D.项目型
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构
公司正在启动一个项目，公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例？（）A、强矩阵型组织B、职能型组织C、弱矩阵型组织D、项目性组织
多选题根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A准矩阵型组织结构B弱矩阵型组织结构C强矩阵型组织结构D平衡矩阵型组织结构E纯矩阵型组织结构
