单选题依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()A维持B收割C放弃D发展

单选题
依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()
A

维持

B

收割

C

放弃

D

发展


参考解析

解析: 暂无解析

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企业战略可以划分为三个层次,这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A.公司战略、业务单位战略、职能战略B.公司战略、职能战略、业务单位战略C.业务单位战略、公司战略、职能战略D.职能战略、公司战略、业务单位战略

关于业务单位战略,下面描述中正确的有( )。A.业务单位战略也称为竞争战略B.业务单位战略的目标是取得竞争优势C.业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D.业务单位战略是由公司层管理者来制定

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错

在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位(SBUs)进行比较时,必须分析各业务单位的条件是()。A、所在行业规模大小B、企业在该行业中的技术先进性C、所在行业的吸引力和竞争力D、企业在该行业中的经济实力

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

根据通用电器公司法,对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是()。A、收割B、发展C、放弃D、维持

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。

依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。A、维持B、收割C、放弃D、发展

通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。()

根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()A、收割B、发展C、放弃D、维持

用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是()A、相对市场占有率B、绝对市场占有率C、销售增长率D、市场吸引力E、企业竞争力

对于每一个(),必须通过制定企业的各项职能活动计划来保证各项它的发展,以实现企业的战略目标。A、策略业务单位B、战术业务单位C、战略业务单位D、权术业务单位

企业战略规划的步骤不包括()。A、规定企业使命和确定战略业务单位B、市场营销资源分配C、规划增长战略和制定业务单位战略D、制定业务投资组合

通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是()。A、业务实力弱B、业务实力强C、行业吸引力大D、行业吸引力小E、销售量大

企业战略方向阶段不包括()A、企业战略B、业务单位战略C、交付成果D、市场营销

在通用电气公司法中,评价企业战略业务单位的标准是()。A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率

多选题用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是()A相对市场占有率B绝对市场占有率C销售增长率D市场吸引力E企业竞争力

多选题下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有(  )。A业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势B有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略C在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一D在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略

多选题企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有(  )。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距

多选题下列选项中,对于战略的说法不正确的有()。A公司战略是在战略业务单位这个层次制定的B业务单位战略是企业最高层次的战略C业务单位战略又称竞争战略D业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于(  )。A内部环境和业务单位战略差距分析B宏观环境与业务单位战略差距分析C公司层(总体)战略的差距分析D产业环境与业务单位战略差距分析

问答题论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

多选题通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是()。A业务实力弱B业务实力强C行业吸引力大D行业吸引力小E销售量大

单选题企业战略规划的步骤不包括()。A规定企业使命和确定战略业务单位B市场营销资源分配C规划增长战略和制定业务单位战略D制定业务投资组合

单选题依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。A维持B收割C放弃D发展

单选题对于每一个(),必须通过制定企业的各项职能活动计划来保证各项它的发展,以实现企业的战略目标。A策略业务单位B战术业务单位C战略业务单位D权术业务单位

单选题波士顿咨询公司模型中,如果横轴上数值是0.4,那么其含义为()A战略业务单位的市场占有率为40%B战略业务竞争地位高C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%