关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。A．业务单位战略也称为竞争战略B．业务单位战略的目标是取得竞争优势C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D．业务单位战略是由公司层管理者来制定
灭火器中的压力表指针应当处于()。 A.黄色区域B.绿色区域C.红色区域D.中间区域
（2011年真题）把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法
单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（ ）。A.职能划分法 B.时间划格法 C.区域划分法 D.业务划分法
把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（ ）。 A、业务划分法 B、职能划分法 C、程序划分法 D、区域划分法
有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（ ）部门划分法。A. 职能划分法B. 时间划格法C. 程序划分法D. 业务划分法
把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（ ）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A、维持B、收割C、放弃D、发展
通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、D、B、C都可以
通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A、业务实力弱B、业务实力强C、行业吸引力大D、行业吸引力小E、销售量大
根据通用电气公司法，处于“红色地带”的业务应该采用（）。
西方学者曾提出一些对企业的战略业务单位加以分类和评价的方法，其中最为适用和著名的是美国波士顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法两种。
判断题为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
单选题把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。A业务划分法B职能划分法C程序划分法D区域划分法
单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A发展战略B维持战略C增加投资D收割放弃
多选题下列关于财务战略矩阵的说法中，正确的有（ ）。A财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位B横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额C处于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务D处于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务
判断题通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）A对B错
单选题依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A维持B收割C放弃D发展
单选题需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A黄色地带B红色地带C绿色地带DD、B、C都可以
单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）A多因素投资组合矩阵B波士顿矩阵CSWOT分析矩阵DPEST分析矩阵
判断题为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错