问答题简述职务分析问卷法(PAQ)的优缺点。

问答题
简述职务分析问卷法(PAQ)的优缺点。

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

职务分析问卷,简称PAQ,是对9世纪5错年代末期为分析一系列广泛的职位而开发出的工作分析系统。() 此题为判断题(对,错)。

以下关于PAQ法的阐述,不正确的是( )A.PAQ法对于工作描述与工作再设计不是理想的工具B.PAQ法的问卷填写人必须是工作任职者C.PAQ 法不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动D.PAQ法需要的时间成本很高,非常繁琐

()是美国普渡大学的研究员麦考米克等人研究出的一套数量化的工作说明法。A、职能工作分析(FJA)法B、职务分析问卷(PAQ)C、职业分析问卷(OAQ)D、HP工作设计方法

职务分析问卷(PAQ)是以工作为导向性的工作分析系统。() 此题为判断题(对,错)。

职务分析问卷法(PAQ)的分析结果可以应用到人力资源管理的很多领域,如()。 A.工作描述B.工作评价C.人员录用D.甄选及晋升E.职业生涯规划

以下工作分析方法属于人员导向型分析方法的是()。 A.职务分析问卷法(PAQ)B.管理人员职务描述问卷法(MPDQ)C.职能工作分析方法(FJA)D.工作要素法(JEM)E.临界特质分析系统(TTAS)

简述职务分析问卷法(PAQ)的优缺点。

简述职务分析问卷法(PAQ)的一般操作过程。

职务问卷分析法(PAQ)的缺点有()A、对高级管理人员效果不好。B、对分析人员和被调查者文化水平要求较高。C、针对所有职务,项目有限,不能精确区分不同岗位。D、对于工作描述的任务不能胜任。

职业分析方法有:()、PAQ职业分析问卷、TTA入门素质分析等。A、任务分析表B、积木式分析C、艾莫门技术D、工作要素法

以下关于PAQ法的阐述,不正确的是()A、PAQ法对于工作描述与工作再设计不是理想的工具B、PAQ法的问卷填写人必须是工作任职者C、PAQ法不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动D、PAQ法需要的时间成本很高,非常繁琐

职位分析问卷法(PAQ)是以( )为重点的工作分析方法。A、薪酬B、岗位特征C、绩效D、个人特征

职位分析问卷法(PAQ)收集的信息包括()A、信息来源B、工作输入C、智力过程D、任职资格E、工作产出

简述职位分析问卷法的优缺点。

人员导向性分析系统JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分别指的是() ①职务分析问卷法 ②工作要素法 ③临界特质分析系统 ④管理人员职务描述问卷法A、③②④B、①②④C、①④③D、②③④

()是美国很有名的一种结构严密、适应性很强的量化职务分析问卷,有194个工作因素,其中包括187个工作元素或特征的问题和7个是有关工资报酬的问题。A、工作描述系统B、功能性职务分析法C、职位分析问卷法(PAQ)D、16PF问卷

问卷调查法的优缺点分析。

下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是()A、职位分析问卷法(PAQ)B、管理职位描述问卷(MPDQ)C、通用标准问卷(CMQ)D、职能职位分析法(FJA)

PAQ意指()。A、工作实践法B、明尼苏达满意度问卷法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法

简述邮寄问卷调查法的优缺点

单选题人员导向性分析系统JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分别指的是() ①职务分析问卷法 ②工作要素法 ③临界特质分析系统 ④管理人员职务描述问卷法A③②④B①②④C①④③D②③④

多选题职业分析方法有:()、PAQ职业分析问卷、TTA入门素质分析等。A任务分析表B积木式分析C艾莫门技术D工作要素法

多选题职位分析问卷法(PAQ)收集的信息包括()A信息来源B工作输入C智力过程D任职资格E工作产出

问答题简述职务分析问卷法(PAQ)的一般操作过程。

问答题简述职务分析问卷法(PAQ)的优缺点。

多选题职务问卷分析法(PAQ)的缺点有()A对高级管理人员效果不好。B对分析人员和被调查者文化水平要求较高。C针对所有职务,项目有限,不能精确区分不同岗位。D对于工作描述的任务不能胜任。

单选题职位分析问卷法(PAQ)是以( )为重点的工作分析方法。A薪酬B岗位特征C绩效D个人特征

问答题简述职位分析问卷法的优缺点。