单选题在项目计划编制的早期阶段,项目经理的领导方式是()A教练B支持C代表D指挥

单选题
在项目计划编制的早期阶段,项目经理的领导方式是()
A

教练

B

支持

C

代表

D

指挥


参考解析

解析: 暂无解析

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在项目计划编制的初期阶段项目经理的领导风格是什么( )A.辅导coachingB.支持(Supporting)C.授权delegatingD.指导directing

组织计划编制在何时执行?( )A.贯穿于项目B.在早期的项目阶段C.在每个阶段的早期阶段D.在项目启动之后

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?( )A.启动阶段B.在项目生命期开始前交给项目经理C.计划编制阶段D.执行阶段

质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?( )A.组织领导B.项目经理C.项目团队D.职能经理

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?A、 启动阶段B、 在项目生命期开始前交给项目经理C、 计划编制阶段D、 执行阶段

在什么时间选择并指派项目经理较为理想?A、 项目启动过程期间B、 项目计划编制过程期间C、 项目生命周期概念阶段结束时D、 在项目生命周期发展阶段开始之前

组织计划编制在何时执行?A、 贯穿于项目B、 在早期的项目阶段C、 在每个阶段的早期阶段D、 在项目启动之后

在项目计划编制的早期阶段,项目经理的领导方式是:A、 教练B、 支持C、 代表D、 指挥

质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?A、 组织领导B、 项目经理C、 项目团队D、 职能经理

在()项目阶段进行最终的项目预算。 A、启动阶段B、在项目生命期开始前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__(60)__。(60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D.在制定项目计划之前不可能完成估算

在什么时间选择并指派项目经理较为理想?( )A.项目启动过程期间B.项目计划编制过程期间C.项目生命周期概念阶段结束时D.在项目生命周期发展阶段开始之前

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

在质量计划编制中,质量政策应当由谁通知到利害关系者?()A、该组织的领导B、项目经理C、项目管理团队D、职能经理

在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()A、指导者B、整合者C、协调员D、领导

理想状态下,项目经理应该在下列哪个过程选定与委派?()A、启动过程B、项目计划编制过程C、在项目生命周期的概念形成阶段结束时D、早于项目生命周期中开发阶段的开始

项目已经启动,刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期,项目经理通常应该采用什么领导风格?()A、指挥B、授权C、参与D、民主

在项目的计划编制阶段,项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项?()A、风险B、假设C、制约因素D、依赖关系

在项目早期,项目经理的领导方式是什么:()A、教练B、支持C、委派D、指导

在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?()A、在计划编制阶段B、在启动和执行阶段C、在项目过程中持续审查D、在项目收尾阶段

单选题质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?()A组织领导B项目经理C项目团队D职能经理

单选题组织计划编制在何时执行()A贯穿于项目B在早期的项目阶段C在每个阶段的早期阶段D在项目启动之后

单选题在项目早期,项目经理的领导方式是什么:()A教练B支持C委派D指导

单选题在什么时间选择并指派项目经理较为理想()A项目启动过程期间B项目计划编制过程期间C项目生命周期概念阶段结束时D在项目生命周期发展阶段开始之前

单选题在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?()A在计划编制阶段B在启动和执行阶段C在项目过程中持续审查D在项目收尾阶段

单选题在项目的计划编制阶段,项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项?()A风险B假设C制约因素D依赖关系