项目已经启动,刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期,项目经理通常应该采用什么领导风格?()A、指挥B、授权C、参与D、民主

项目已经启动,刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期,项目经理通常应该采用什么领导风格?()

  • A、指挥
  • B、授权
  • C、参与
  • D、民主

相关考题:

组织计划编制在何时执行?( )A.贯穿于项目B.在早期的项目阶段C.在每个阶段的早期阶段D.在项目启动之后

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?( )A.启动阶段B.在项目生命期开始前交给项目经理C.计划编制阶段D.执行阶段

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?A、 启动阶段B、 在项目生命期开始前交给项目经理C、 计划编制阶段D、 执行阶段

项目章程是在哪个项目生命阶段产生的?A、 计划编制B、 可行性研究C、 执行D、 启动

在什么时间选择并指派项目经理较为理想?A、 项目启动过程期间B、 项目计划编制过程期间C、 项目生命周期概念阶段结束时D、 在项目生命周期发展阶段开始之前

在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大?A、概念阶段B、计划编制阶段C、实施阶段D、收尾阶段

组织计划编制在何时执行?A、 贯穿于项目B、 在早期的项目阶段C、 在每个阶段的早期阶段D、 在项目启动之后

在项目计划编制的早期阶段,项目经理的领导方式是:A、 教练B、 支持C、 代表D、 指挥

在()项目阶段进行最终的项目预算。 A、启动阶段B、在项目生命期开始前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__(60)__。(60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D.在制定项目计划之前不可能完成估算

在什么时间选择并指派项目经理较为理想?( )A.项目启动过程期间B.项目计划编制过程期间C.项目生命周期概念阶段结束时D.在项目生命周期发展阶段开始之前

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

什么时候开始识别项目关键制约因素()A、在定义活动阶段B、在计划编制阶段C、在项目启动阶段D、在项目启动会议上

理想状态下,项目经理应该在下列哪个过程选定与委派?()A、启动过程B、项目计划编制过程C、在项目生命周期的概念形成阶段结束时D、早于项目生命周期中开发阶段的开始

项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性?()A、概念阶段B、计划编制阶段C、实施阶段D、收尾阶段

在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?()A、在计划编制阶段B、在启动和执行阶段C、在项目过程中持续审查D、在项目收尾阶段

在项目的哪个阶段,需要进行量级估算?()A、计划编制B、收尾C、执行D、启动

范围核实应该在什么时候被完成:()A、在项目的结束阶段B、在项目的开始阶段C、在项目的每个阶段D、每一次计划编制的期间

在项目生命周期中以下哪几个阶段所遇到的不确定性最小()A、概念阶段B、计划编制阶段C、实施阶段D、收尾阶段

单选题在项目的哪个阶段,需要进行量级估算?()A计划编制B收尾C执行D启动

单选题组织计划编制在何时执行()A贯穿于项目B在早期的项目阶段C在每个阶段的早期阶段D在项目启动之后

单选题什么时候开始识别项目关键制约因素()A在定义活动阶段B在计划编制阶段C在项目启动阶段D在项目启动会议上

单选题在什么时间选择并指派项目经理较为理想()A项目启动过程期间B项目计划编制过程期间C项目生命周期概念阶段结束时D在项目生命周期发展阶段开始之前

单选题在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?()A在计划编制阶段B在启动和执行阶段C在项目过程中持续审查D在项目收尾阶段

单选题项目章程是在哪个项目生命阶段产生的()A计划编制B可行性研究C执行D启动

单选题在项目计划编制的早期阶段,项目经理的领导方式是()A教练B支持C代表D指挥

单选题范围核实应该在什么时候被完成:()A在项目的结束阶段B在项目的开始阶段C在项目的每个阶段D每一次计划编制的期间