单选题下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是()。A组织的规模和空间分布广度B组织的历史和领导者个性C组织战略目标和远景规划D决策重要性和管理者的素质

单选题
下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是()。
A

组织的规模和空间分布广度

B

组织的历史和领导者个性

C

组织战略目标和远景规划

D

决策重要性和管理者的素质


参考解析

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影响集权与分权的主要因素有( )。A 组织的规模B 职责或决策的重要性C 下级管理人员的素质D 控制技术的发展程度E 环境的影响

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权B:决策的影响面越广越不适合集权C:组织的规模越大越不适合集权D:主管人员的素质与集权分权无关E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。A:决策的代价B:决策的影响面C:组织的规模D:授权E:主管人员的素质与数量

简述影响集权和分权程度的客观因素。

下列有关授权与分权的说法错误的有()。A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一B、授权的含义略小于分权C、授权与分权有所不同D、较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大

试分析影响集权和分权程度的客观因素。

下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是()。A、组织的规模和空间分布广度B、组织的历史和领导者个性C、组织战略目标和远景规划D、决策重要性和管理者的素质

影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。

什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

影响管理幅度与管理层次的主要因素有()A、领导者的领导水平与能力B、集权、分权与授权程度C、被管理者的素质高低D、技术设备与工作条件E、下属工作性质及难易程度

集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?

影响集权与分权程度的主要因素有()。A、决策的代价B、决策的影响面C、组织的规模D、主管人员的素质与数量E、控制技术的完善水平

单选题决策审批手续越复杂()A分权程度高B分权程度低C集权程度低D与分权集权无关

问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

问答题什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

单选题影响决策集权与分权程度的主要因素不包括( )。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权

多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

多选题影响集权与分权程度的主要因素有()。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D主管人员的素质与数量E控制技术的完善水平

多选题影响管理幅度与管理层次的主要因素有( )A领导者的领导水平与能力B集权、分权与授权程度C被管理者的素质高低D技术设备与工作条件E下属工作性质及难易程度

多选题影响决策集权与分权程度的主要因素包括(  )。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权E主管人员的素质与数量