单选题项目团队制作了一份图表,将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?()A风险登记册B风险分解结构C定性风险分析D定量风险分析

单选题
项目团队制作了一份图表,将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?()
A

风险登记册

B

风险分解结构

C

定性风险分析

D

定量风险分析


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在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行上(47)。A.风险识别B.定性的风险分析C.定量的风险分析D.风险监控

在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行(57)。A.定量的风险分析B.定性的风险分析C.风险监控D.风险识别

关于风险识别的描述,不正确的是( )A.风险识别是项目经理和专家们应该做的B.风险登记册的编制始于风险识别过程C.风险管理过程中,先做定性分析,再做定量分析D.识别风险要贯穿项目始终

关于风险识别的描述,不正确的是( )。A.应鼓励所有项目人员参与风险的识别B.风险登记册的编制始于风险识别过程C.在某些项目中,识别风险后可以跳过定性分析直接进入定量分析D.识别风险是在项目计划阶段的工作,在其他阶段不涉及

项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制?()A、定量风险分析B、风险登记册C、风险审计D、定性风险分析

某项目是高风险项目,风险管理特别重要。在分析项目风险时,项目管理团队需要开展风险数据质量评估,以便()A、使定量风险分析所依据的数据更加可靠B、更好地进行风险应对规划C、使定性风险分析具有较高的可信度D、更有效地监控风险

()是评估已识别风险的影响和可能性的过程,()是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。A、定量风险分析;定性风险分析B、定制风险分析;定量风险分析C、定性风险分析;定量风险分析D、定量风险分析;定制风险分析

在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行()A、风险识别B、定性的风险分析C、定量的风险分析D、风险监控

公司总裁担心某次自然灾害对公司的影响,管理层应如何识别需要应用其资源并减轻潜在影响的领域()A、制定并保留一份积极的风险登记册,八包含风险减轻战略和成本效益分析B、根据定性风险分析和预期损失,制定并保留一份积极的风险登记册C、让每个开发团队在信息辐射器上张贴最高风险的开发项D、通过将开发团队分隔成两个地方来避免风险,确保知识持续性

项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做()A、监控风险B、完成风险登记册C、确定风险概率D、对未识别的风险做计划

在项目团队识别到多个风险后,项目经理希望分析这些风险对项目成果造成的可能影响,应该使用下列哪一项工具?()A、定性风险分析B、石川图C、决策树分析D、蒙特卡洛模拟

项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用哪一项?()A、定性风险分析B、风险审计C、风险审查D、风险分类

一次迭代工作中,一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析?()A、概率和影响分析B、只执行定量风险分析C、定性和定量风险分析D、只执行定性风险分析

项目团队制作了一份图表,将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?()A、风险登记册B、风险分解结构C、定性风险分析D、定量风险分析

在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后,新任命的项目经理发现了潜在风险。此外,一些项目团队成员还向项目经理抱怨道,在项目执行期间发生了一些突发性事件,但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容?()A、最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册B、最大风险、已发生的风险、风险应对,新风险、已关闭的风险和经验教训C、最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册D、最大风险,新风险、趋势分析,风险应对和经验教训

识别风险之后,项目团队对项目结果的影响意见不一致,项目经理首先应该怎么做?()A、定量风险分析B、SWOT分析C、头脑风暴D、定性风险分析

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单选题()是评估已识别风险的影响和可能性的过程,()是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。A定量风险分析;定性风险分析B定制风险分析;定量风险分析C定性风险分析;定量风险分析D定量风险分析;定制风险分析

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单选题项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序,现在必须执行哪一项分析?()A定量风险分析B根本原因分析C偏差分析D定性风险分析

单选题在项目开始时,项目经理召开了一次由项目团队和关键客户关系人参加的风险专题会。专题会结束后,他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析?()A定性风险分析B定量风险分析C分类风险分析D德尔菲技术风险分析

单选题项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制?()A定量风险分析B风险登记册C风险审计D定性风险分析