企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。 A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告
（ ） 是企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计。(A) 绩效管理的制度设计(B) 绩效管理的总流程设计(C) 绩效管理的方法设计(D) 绩效管理的具体程序设计
在制定绩效管理方案时，应根据（ ）合理地进行方案设计.并对绩效管理方案进行可行性分析。A.绩效管理目标B.绩效管理方法C.绩效管理程序D.绩效管理对象
( )是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A:绩效管理制度B:绩效管理目标C:绩效管理内容D:绩效管理方法
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理
（ ）是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计
()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A:绩效管理的制度设计B:绩效管理的总流程设计C:绩效管理的方法设计D:绩效管理具体程序设计
( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。A: 绩效管理制度B: 绩效管理目标C: 绩效管理方法D: 绩效管理内容
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于（）A、用绩效管理来进行过程控制B、用绩效管理来做工资分配C、用绩效管理来进行考核D、用绩效管理来做奖惩
在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。
在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。A、绩效管理目标B、绩效管理方法C、绩效管理程序D、绩效管理对象
许多企业对绩效管理的实施缺乏整体规划，然而要进行绩效管理最先应该进行（）A、管理理念B、目标确认C、认知使命D、管理层的规划
在绩效管理的培训时机中，在（）时期举办培训效果最好A、在绩效管理实施前进行培训B、在绩效管理实施过程中进行C、在绩效管理完成一个循环之后进行培训D、以上选项都不正确
（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A、绩效管理制度B、绩效管理目标C、绩效管理方法D、绩效管理内容
绩效管理的培训时机一般是在（）A、在绩效管理实施前进行培训B、在绩效管理实施过程中进行C、在绩效管理完成一个循环之后进行培训D、以上选项都正确
（）是从企业宏观的角度对绩效管理程度进行的设计。A、绩效管理的制度设计B、绩效管理的总流程设计C、绩效管理的方法设计D、绩效管理具体程序设计
针对缺乏前瞻性的薪酬管理错误，应采取的应对措施是（）A、对员工按岗位考核B、实施动态的薪酬管理C、实行绩效薪酬D、对企业岗位进行战略排序
绩效管理的正确步骤是（）。A、绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈B、绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈C、绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价D、绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理
单选题在绩效管理的培训时机中，在（）时期举办培训效果最好A在绩效管理实施前进行培训B在绩效管理实施过程中进行C在绩效管理完成一个循环之后进行培训D以上选项都不正确
单选题（）是从企业宏观的角度对绩效管理程度进行的设计。A绩效管理的制度设计B绩效管理的总流程设计C绩效管理的方法设计D绩效管理具体程序设计
单选题在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。A绩效计划B绩效评价C绩效实施D绩效反馈
单选题在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。A绩效管理目标B绩效管理方法C绩效管理程序D绩效管理对象
单选题绩效管理的培训时机一般是在（）A在绩效管理实施前进行培训B在绩效管理实施过程中进行C在绩效管理完成一个循环之后进行培训D以上选项都正确
单选题针对缺乏前瞻性的薪酬管理错误，应采取的应对措施是（）A对员工按岗位考核B实施动态的薪酬管理C实行绩效薪酬D对企业岗位进行战略排序