许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于（）A、用绩效管理来进行过程控制B、用绩效管理来做工资分配C、用绩效管理来进行考核D、用绩效管理来做奖惩
许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于（）
- A、用绩效管理来进行过程控制
- B、用绩效管理来做工资分配
- C、用绩效管理来进行考核
- D、用绩效管理来做奖惩
相关考题：
某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。绩效管理与绩效考核的关系是( )。A．绩效考核是绩效管理的一个环节B．绩效管理和绩效考桉是两种管理方法C．绩效管理是绩效考核的一个分支D．绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。A. 可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B. 可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C. 可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D. 对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（ ）。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
不属于建立团队绩效考核指标方法的是（ ）。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
绩效考核只是一个衡量手段，在绩效管理中起到一个承上启下的作用，具体表现有（）A、绩效考核是绩效管理的一部分B、绩效考核是一个阶段性的总结C、绩效考核以绩效计划为标尺，来评判员工的行为D、绩效考核侧重成绩的大小
下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述，正确的是（ ）。A、绩效管理是绩效考核的重要组成部分B、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估C、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展D、绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程
关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）。A、绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B、绩效管理是一个完整的过程C、绩效管理是绩效考核的一个过程D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑E、两者毫无关系
关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是（）。A、绩效考核与绩效管理不是等价的B、绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价D、绩效管理是绩效考核的重要组成部分E、绩效考核只取决于考核过程本身
在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
多选题下列关于绩效管理理解正确的是（）。A绩效管理就是绩效考核B绩效考核只是绩效管理过程的一个组成部分C绩效管理的核心是绩效考核D绩效管理是一个行为E绩效管理可以各种形式被运用到管理决策中