多选题项目管理单位在建设项目设计阶段,负责()。A编制各个设计阶段的设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C协助建设项目业主选择专利技术D审查专利商提供的工艺包设计文件E编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

多选题
项目管理单位在建设项目设计阶段,负责()。
A

编制各个设计阶段的设计要求文件

B

进行风险分析并制定管理策略

C

协助建设项目业主选择专利技术

D

审查专利商提供的工艺包设计文件

E

编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

项目管理单位在建设项目设计阶段,负责( )。A:编制各个设计阶段的设计要求文件B:进行风险分析并制定管理策略C:协助建设项目业主选择专利技术D:审查专利商提供的工艺包设计文件E:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有(  )。A:项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证B:项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求C:项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略D:项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等E:项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务

PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。A:确定项目定义及设计要求B:向建设项目业主移交全部项目文件资料C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定D:完成项目总体设计E:完成装置基础设计

项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C:确定项目定义及设计要求D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

在建设项目施工阶段,业主方负责(  )。A:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定B:编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定C:对承包商进行全面管理D:配合建设项目业主进行生产准备E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略B:主持或参与项目的可行性研究论证C:为项目的决策、立项提供相关服务工作D:编制建设项目管理总体方案E:确定项目定义及设计要求

PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:对设计过程和设计成果进行管理B:完成项目初步设计(需要时)C:制定工程发包和设备材料采购策略D:完成项目施工图设计(需要时)E:提出项目统一遵循的标准、规范和规定

下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有( )。A:提出设计要求,分析、论证建设项目的功能B:确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求C:编制设计要求文件D:对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位E:分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划

在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责(  )。A:对承包商进行全面管理B:配合建设项目业主进行生产准备C:签订有关合同D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范

在建设项目施工阶段,项目管理单位负责的工作包括(  )。A:参加调试,组织装置性能考核、验收B:审查设备、材料供货厂商名单C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定E:协助建设项目业主完成融资工作

项目管理单位在建设项目设计阶段不负责()。A、为建设项目的决策、立项所需要的其他工作B、编制项目建设实施方案C、编制各个设计阶段的设计要求文件D、进行风险分析并制定管理策略

下列说法错误的是()。A、在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划B、在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算C、在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算D、在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划

多选题建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有(  )。[2010年真题]A编制项目设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C审查设备、材料供货厂商名单D负责审核有关计划、标准和规定E检查各参与单位的工作

多选题PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A对设计过程和设计成果进行管理B完成项目初步设计(需要时)C制定工程发包和设备材料采购策略D完成项目施工图设计(需要时)E提出项目统一遵循的标准、规范和规定

单选题项目管理单位在建设项目设计阶段不负责()。A为建设项目的决策、立项所需要的其他工作B编制项目建设实施方案C编制各个设计阶段的设计要求文件D进行风险分析并制定管理策略

多选题在项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主(  )。A对设计过程和设计成果进行管理B向建设项目业主移交全部项目文件资料C确定项目定义及设计要求D完成装置基础设计E完成项目总体设计

多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责(  )。A编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B完成生产准备工作C向建设项目业主移交项目全部文件资料D参加调试,组织装置性能考核、验收E对承包商进行全面管理

多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。A在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行

多选题工程设计平行委托模式的主要特点包括(  )。A建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量大B建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理,工作量一般C不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调D建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织E各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响

多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责(  )。A编制建设项目实施方案B组织委托项目总体设计C详细可行性研究D招标及评标工作E对承包商进行全面管理

多选题业主方主要管理部门投资控制的任务包括(  )。A在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的论证、分析B编制建设项目实施总进度规划C工程付款和其他付款审核D编制设计阶段资金使用计划并控制其执行E编制投资控制最终报告

单选题在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是(  )。A编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定B参加调试,组织装置性能考核、验收C提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等D进行风险分析并制定管理策略

多选题在初步设计阶段,设计总体单位的要编制以下哪些文件()。A编制工程“初步设计技术要求”B编制“初步设计文件编制的统一规定”C编制“初步设计文件深度、内容规定”D“初步设计概算统一编制办法”E编制“初步设计系统和总体审定管理办法”

单选题项目管理单位在建设项目设计阶段不负责(  )。A为建设项目的决策、立项所需要的相关工作B编制项目建设实施方案C协助建设项目业主完成招标和评标工作D对投标商进行资格预审

多选题PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括(  )。A进行风险分析并制定风险管理策略B主持或参与项目的可行性研究论证C为项目的决策、立项提供相关服务工作D编制建设项目管理总体方案E确定项目定义及设计要求

多选题下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有()。A提出设计要求,分析、论证建设项目的功能B确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求C编制设计要求文件D对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位E分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划