下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有( )。A:项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有( )。
A:项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证
B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求
C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略
D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求
C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略
D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)C:制定工程发包和设备材料采购策略D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。A:确定项目定义及设计要求B:向建设项目业主移交全部项目文件资料C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定D:完成项目总体设计E:完成装置基础设计
项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C:确定项目定义及设计要求D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略B:主持或参与项目的可行性研究论证C:为项目的决策、立项提供相关服务工作D:编制建设项目管理总体方案E:确定项目定义及设计要求
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理C:配合建设项目业主进行生产准备D:主持或参与招投标和评标组织工作E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A:主持或参与方可行性研究论证B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定C:为项目的决策、立项提供相关服务工作D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
以下关于PMC模式说法错误的是（）。A、PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策B、PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司C、PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动D、以上说法全部正确
项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定C、为项目的决策、立项提供相关服务工作D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E、配合建设项目业主进行生产准备
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作D、提出项目统一遵循的标准、规范和规定E、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A、配合建设项目业主进行生产准备B、对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审C、编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件D、主持或参与招投标和评标组织工作E、协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。A、配合建设项目业主进行生产准备B、参加调试、装置性能考核和竣工验收C、向建设项目业主移交项目全部文件资料D、编制建设项目管理总体方案E、进行项目实施评价
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、编制建设项目管理总体方案D、编制建设项目总承包单位
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A、对设计过程和设计成果进行管理B、完成项目初步设计（需要时）C、制定工程发包和设备材料采购策略D、完成项目施工图设计（需要时）E、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（ ）。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
多选题PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理
多选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A进行风险分析并制定风险管理策略B主持或参与项目的可行性研究论证C为项目的决策、立项提供相关服务工作D编制建设项目管理总体方案E确定项目定义及设计要求
单选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A主持或参与项目的可行性研究论证B为项目的决策、立项提供相关服务工作C编制建设项目管理总体方案D编制建设项目总承包单位
多选题项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（ ）。A编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程B代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作C参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收D主持或参与招投标和评标组织工作E配合建设项目业主进行生产准备
多选题PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。A配合建设项目业主进行生产准备B参加调试、装置性能考核和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制建设项目管理总体方案E进行项目实施评价
多选题PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A对设计过程和设计成果进行管理B完成项目初步设计（需要时）C制定工程发包和设备材料采购策略D完成项目施工图设计（需要时）E提出项目统一遵循的标准、规范和规定
多选题项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A主持或参与项目的可行性研究论证B提出项目统一遵循的标准、规范和规定C为项目的决策、立项提供相关服务工作D代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E配合建设项目业主进行生产准备
单选题PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（ ）。A提供项目融资方案B编制建设项目管理总体方案C提出项目统一遵循的标准、规范和规定D为项目的决策、立项提供相关服务工作
多选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A主持或参与项目的可行性研究论证B为项目的决策、立项提供相关服务工作C代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作D提出项目统一遵循的标准、规范和规定E提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作