在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A:对承包商进行全面管理B:配合建设项目业主进行生产准备C:签订有关合同D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。
A:对承包商进行全面管理
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
参考解析
解析：
相关考题：
项目管理单位在建设项目施工阶段，负责( )。A:对承包商进行全面管理B:对投标商进行资格预审C:参加调试，组织装置性能考核、验收D:向建设项目业主移交项目全部文件资料E:配合建设项目业主进行生产准备
下列属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作的是( )。A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定B:对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审C:编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件D:主持或参与招投标和评标组织工作E:配合建设项目业主进行生产准备
下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A:与供货中标单位进行合同谈判和签约B:配合建设项目业主进行生产准备C:参加调试、装置性能考核和竣工验收D:与投资商进行项目设计E:向建设项目业主移交项目部分文件资料
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
项目管理单位在建设项目设计阶段，负责( )。A:编制各个设计阶段的设计要求文件B:进行风险分析并制定管理策略C:协助建设项目业主选择专利技术D:审查专利商提供的工艺包设计文件E:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:配合建设项目业主进行生产准备B:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审C:编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件D:主持或参与招投标和评标组织工作E:协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C:确定项目定义及设计要求D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
在建设项目施工阶段，业主方负责( )。A:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定B:编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定C:对承包商进行全面管理D:配合建设项目业主进行生产准备E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理C:配合建设项目业主进行生产准备D:主持或参与招投标和评标组织工作E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展( )工作。A:制定分包策略，编制招标文件B:对承包商进行全面管理C:配合建设项目业主进行生产准备D:参加调试，组织装置性能考核验收E:完成招投标和评标工作
在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括( )。A:参加调试，组织装置性能考核、验收B:审查设备、材料供货厂商名单C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定E:协助建设项目业主完成融资工作
建设项目在进行工程项目管理时，业主单位的主要职责（）。A、与项目管理企业签订项目管理服务合同，并明确授权B、与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件C、筹措项目资金，支付项目管理费用和工程设备价款等费用D、监督项目实施和组织项目验收E、项目实施阶段对施工班组人员进行管理
项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定C、为项目的决策、立项提供相关服务工作D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E、配合建设项目业主进行生产准备
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。A、配合建设项目业主进行生产准备B、参加调试、装置性能考核和竣工验收C、向建设项目业主移交项目全部文件资料D、编制建设项目管理总体方案E、进行项目实施评价
多选题业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责（ ）。A编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B完成生产准备工作C向建设项目业主移交项目全部文件资料D参加调试，组织装置性能考核、验收E对承包商进行全面管理
多选题项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（ ）。A编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程B代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作C参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收D主持或参与招投标和评标组织工作E配合建设项目业主进行生产准备
多选题项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（）。A编制各个设计阶段的设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C协助建设项目业主选择专利技术D审查专利商提供的工艺包设计文件E编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
多选题建设项目在进行工程项目管理时，业主单位的主要职责（）。A与项目管理企业签订项目管理服务合同，并明确授权B与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件C筹措项目资金，支付项目管理费用和工程设备价款等费用D监督项目实施和组织项目验收E项目实施阶段对施工班组人员进行管理
多选题项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A主持或参与项目的可行性研究论证B提出项目统一遵循的标准、规范和规定C为项目的决策、立项提供相关服务工作D代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E配合建设项目业主进行生产准备
单选题在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是（ ）。A编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定B参加调试，组织装置性能考核、验收C提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等D进行风险分析并制定管理策略
多选题PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理