单选题“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）A战略B目标C价值观D愿景
单选题
“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）
A
战略
B
目标
C
价值观
D
愿景
参考解析
解析：
相关考题：
企业文化的作用()。A.企业文化给员工传达一种认同感B.企业文化能促使员工对某件事更加努力C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南
下列关于管理层次的说法，正确的是（ ）。A．管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念B．管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念C．管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念D．管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
下列对绩效计划概念的描述正确的有( )。A.它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程C.要求组织与员工对绩效目标有明确的认识并将这种共识落实为绩效计划书D.是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点E.它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能
下列对绩效计划概念的描述不正确的有( )。A.它的制定是一个自下而上的过程B.它是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程C.它要求组织与员工对绩效目标有明确的认识D.它是绩效管理的第一个环节E.它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能
不属于绩效管理对企业作用内容的是（）。A、绩效管理使员工明白企业运作的程序、方法和期望值B、绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用C、绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度D、绩效管理保证组织战略目标的实现
培养专业技术人员的岗位胜任力有什么具体价值？（）A、岗位胜任力是专业技术组织的核心竞争能力B、岗位胜任力标准能够为专业技术人员提供职业发展努力的方向C、岗位胜任力培训能够为专业技术人员提供职业晋升的渠道和途径D、岗位胜任力认证能够使专业技术人员和组织明确职业发展努力的方向
绩效管理能够（），绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。A、促进组织和个人绩效的提升B、促进管理流程和业务流程优化C、提供一个规范而简洁的沟通平台D、构建和谐的组织文化
企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。A、有利于被考评者有明确的努力方向B、找出现状与期望之间的差距C、为了满足企业绩效管理的各种需要D、为了提高组织和员工的绩效E、改善组织工作氛围
以员工的预期和感受为基础制定激励政策时，该政策的主要方面是：（）A、把员工的努力、绩效和奖惩密挂钩B、给予员工良好的福利待遇和职业保障C、向员工明确组织的总目标和具体目标D、给员工更多从事挑战工作的机会，并鼓励并提高绩效
下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）A、管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B、管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C、管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D、管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
下列对绩效计划概念的描述正确的有（ ）。A、它的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程B、是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程C、要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书D、是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点E、它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能
单选题绩效管理能够（），绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。A促进组织和个人绩效的提升B促进管理流程和业务流程优化C提供一个规范而简洁的沟通平台D构建和谐的组织文化
单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）A管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
单选题以员工的预期和感受为基础制定激励政策时，该政策的主要方面是：（）A把员工的努力、绩效和奖惩密切挂钩B给予员工良好的福利待遇和职业保障C向员工明确组织的总目标和具体目标D给员工更多从事挑战工作的机会，并鼓励并提高绩效
单选题下列不属于绩效计划目的的是（）。A保证组织、团队计划的贯彻实施B制定公司的绩效目标C提供对员工进行绩效考评和培训的依据D为员工提供努力的方向和目标