美味决策者都要制定目标,但出于不同组织层级上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定()A.具体作业目标B.战略目标C.战术目标D.宗旨和使命
美味决策者都要制定目标,但出于不同组织层级上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定()
A.具体作业目标
B.战略目标
C.战术目标
D.宗旨和使命
参考答案和解析
战术目标
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目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
不同层级的绩效目标构成也不尽相同,对于中层主管的绩效目标组成可以参考的是( ) A、70%KPI目标+30%定性工作目标B、50%KPI目标+50%定性工作目标C、20%KPI目标+80%定性工作目标D、80%KPI目标+20%定性工作目标
目标管理法的步骤是()A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
只有管理活动和作业活动并存于一个组织之中,才能保证组织目标的圆满实现,不过管理人员和作业人员是有区别的,管理人员与作业人员的不同主要有()A、管理人员是指从事管理工作的人员B、从事作业工作的人员不参与管理工作C、管理人员要对作业人员的最终结果负责D、管理人员要通过自己的努力和他人的努力来实现组织目标
单选题有关质量目标的的下列说法,错误的是()A质量目标是在质量方面所追求的目的B质量目标通常依据质量方针制定C组织内的不同层次分别规定质量目标D在作业层次,质量目标应是定性的