【背景资料】某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000 万元, 工期 270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求, 建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、 B 制造单位供货并签订合同,设备暂估价 4200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定: 总工期为 277 天,双方每延误工期 1 天,罚款 5000 元,提前 1 天奖励 5000 元:预付款按中标价 25%支付,预付款延期付款利率按每天 1‰计算。施工过程中发生了以下事件:事件 1:预付款延期支付 30 天,致使工程实际开工拖延 5 天。事件 2:因大型施工机械进场推迟 3 天,进场后又出现故障,延误工期 4 天,费用损失3 万元。事件 3: 由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费 2 万元,延误工期 2 天,因蒸气输送架空管道待图延期 5 天。事件 4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查, 系 B 制造单位供货质量问题,安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期 2 天。事件 5:锅炉试运行前,监理工程师检查烘炉、煮炉以及蒸汽管路的技术文件时发现,施工单位为了赶工,煮炉时间只有 1 天,蒸汽管路吹洗过程中,停炉冷却 1 次(6H),监理工程师质疑煮炉和蒸汽管路吹洗效果未达预期,建设单位得知后要求施工单位重新进行煮炉和蒸汽管路吹洗。问题:1. 该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。2. 事件 1~事件 4 发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。3. 事件 5 中监理工程师质疑的理由是什么?如何才能达到较好的效果?4. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。

【背景资料】
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000 万元, 工期 270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求, 建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、 B 制
造单位供货并签订合同,设备暂估价 4200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定: 总工期为 277 天,双方每延误工期 1 天,罚款 5000 元,提前 1 天奖励 5000 元:预付款按中标价 25%支付,预付款延期付款利率按每天 1‰计算。
施工过程中发生了以下事件:
事件 1:预付款延期支付 30 天,致使工程实际开工拖延 5 天。
事件 2:因大型施工机械进场推迟 3 天,进场后又出现故障,延误工期 4 天,费用损失3 万元。
事件 3: 由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费 2 万元,延误工期 2 天,因蒸气输送架空管道待图延期 5 天。
事件 4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查, 系 B 制造单位供货质量问题,安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期 2 天。
事件 5:锅炉试运行前,监理工程师检查烘炉、煮炉以及蒸汽管路的技术文件时发现,施工单位为了赶工,煮炉时间只有 1 天,蒸汽管路吹洗过程中,停炉冷却 1 次(6H),监理工程师质疑煮炉和蒸汽管路吹洗效果未达预期,建设单位得知后要求施工单位重新进行煮炉和蒸汽管路吹洗。
问题:
1. 该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。
2. 事件 1~事件 4 发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。
3. 事件 5 中监理工程师质疑的理由是什么?如何才能达到较好的效果?
4. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。


参考解析

解析:1. 工期目标应为 277 天
理由:按照合同文件的解释顺序, 合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。
2.事件 1 可以提出索赔。理由:工期预付款延期支付合同约定, 属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失。
事件 2 不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障, 是安装公司自身责任。
事件 3 可以提出索赔。理由:是建设单位原因造成的,可以提出相应的工期和费用索赔。(设计变更(注:建设单位的行为))
事件 4 不可以提出索赔。理由:虽是建设单位建议由 B 制造单位供货,但是安装公司与B 制造单位签订的合同。
实施索赔具备的理由
(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。
(2)因工程变更造成的时间、费用的损失。
(3)由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失。
(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。
(5)非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用。
(6)非承包人的原因导致工程停工造成的损失。
(7)与国家的政策法规有冲突而造成的费用损失。
3. 因为煮炉时间过短、停炉冷却时间也过短。,煮炉时间应该为 2~3 天,停炉冷却时间应在 12h 以上。
煮炉的要求
(1)煮炉最好在烘炉的后期, 与烘炉同时进行,以缩短时间和节约燃料。
(2) 煮炉时间一般为 2~3d,如在较低的压力下煮炉,则应适当延长煮炉时间。蒸汽管路的冲洗与吹洗
锅炉吹管范围应包括减温水管系统和锅炉过热器、再热器及过热蒸汽管道吹洗。吹洗过程中,至少有一次停炉冷却(时间 12h 以上), 以提高吹洗效果。
4.建设单位应补偿安装公司总费用为 65 万元。
按事件分别计算:
事件 1:预付款延期支付 30 天,致使工程实际开工拖延 5 天。预付款按中标价 25%支付,预付款延期付款利率按每天 1‰计算。
(1)事件 1 延期付款利息: 8000×25%×1‰ ×30 天=60(万元)
工期赔偿费用(拖延 5 天): 0.5(双方每延误工期 1 天,罚款 5000)×5=2.5(万元)
事件 2:因大型施工机械进场推迟 3 天,进场后又出现故障, 延误工期 4 天,费用损失3 万元。因为双方每延误工期 1 天,罚款 5000 元。
(2)事件 2 罚款: 0.5 (双方每延误工期 1 天,罚款 5000)×4=2(万元)
事件 2 不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。
事件 3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费 2 万元,延误工期 2 天,因蒸气输送架空管道待图延期 5 天
(3)事件 3 返工费: 2(万元)
工期赔偿费: 0.5×(2+5) =3.5(万元)
事件 4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系 B 制造单位供货质量问题,安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换, 耽误工期 2 天。
(4)事件 4 罚款: 0.5 (双方每延误工期 1 天,罚款 5000) ×2=1(万元)
虽是建设单位建议由 B 制造单位供货,但是安装公司与 B 制造单位签订的合同。
故:安装公司应得到补偿费用:
60+2.5-2+2+3.5-1=65(万元)
机电工程项目索赔费用的分类
一般分为四类,包括人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管理费索赔。其计算
方法分别如下:
1)人工费索赔
人工费索赔计算方法有三种:实际成本和预算成本比较法;正常施工期与受影响施工期比较法;科学模型计量法。
2)材料费索赔
主要包括因材料用量和材料价格的增加而增加的费用。
材料单价提高的因素主要是材料采购费通常指手续费和关税等;运输费增加可能是运距加长,二次倒运等原因;仓储费增加可能是因为工作延误,使材料储存的时间延长导致费用增加。
3)施工机械费索赔
一般采用公布的行业标准的租赁费率,参考定额标准进行计算。
4)管理费索赔
管理费索赔无法直接计入某具体合同或某项具体工作中,只能按一定比例进行分摊。

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