项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。A.施工进度的安排B.质量安全制度制定C.工程资料移交D.作业计划的安排
项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。
A.施工进度的安排
B.质量安全制度制定
C.工程资料移交
D.作业计划的安排
B.质量安全制度制定
C.工程资料移交
D.作业计划的安排
参考解析
解析：2019版教材P256页
三、项目部对分包队伍协调管理的内容(二）劳务分承包单位3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。
三、项目部对分包队伍协调管理的内容(二）劳务分承包单位3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。
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以下属于项目部管理责任的是（）A、项目部必须设置专职的劳务员，明确其工作职责，在职权范围内负责施工现场劳务人员管理B、项目部如果没有专职劳务员，可由其他有能力胜任的管理人员做劳务员的工作C、项目部劳务管理员每天如实审查劳务人员出勤情况，每月考勤表应在施工现场进行公示，并按规定向当地建设主管部门和承包人报备D、项目部要及时掌握劳务施工班组现场人员的变动情况，督促劳务班组严格执行劳务人员身份管理的有关规定E、项目部应按规定在施工现场醒曰处设立农民工维权告示牌，公布相关劳务纠纷维权举报投诉电话，建立畅通的投诉举报渠道，明确受理人员，及时处理本项目部的各类投诉
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多选题根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于项目法人分包管理职责叙述正确的是（）。A项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系B项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核C项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查，防止分包单位再分包D项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查，防止不合格劳务进人建设工地及变相分包E项目法人负责协调分包单位和监理单位的关系
判断题劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记（）A对B错