是代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。
监理项目部与施工项目部是()的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。A.监理与被监理B.上级与下级C.监督与被监督D.平行关系
监理项目部与设计项目部是()关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督落实。A.管理协调B.监理与被监理C.上级与下级D.平行关系
监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“()”的管理。
监理√设计的优化建议以《工程变更单》向（）提出。A、建设管理单位B、设计单位C、监理项目部D、业主项目部
监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划、特殊施工技术方案（措施），并报（）审批。A、建设管理单位B、设计单位C、监理项目部D、业主项目部
当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监理工程师工作时，应经（）同意，且最多不宜超过3项A、建设单位；B、业主项目部；C、监理单位；D、设计单位.
（）负责协调设计派驻工地代表，及时解决相关的设计问题，协调各方设计接口的配合工作。A、监理项目部B、施工项目部C、业主项目部D、建设管理单位
（）应填写《设计变更/现场签证管理台账》。A、监理项目部B、施工项目部C、业主项目部D、建设管理单位
标准工艺应用与实施管理中，施工阶段施工项目部按（）进行“标准工艺”实施情况自检，报监理项目部验收。A、检验批B、分部工程C、分项工程D、单位工程
监理项目部与设备供应商是（）关系A、监督管理B、控制管理C、监督控制D、管理协调
根据《监理项目部标准化工作手册》，监理项目部与设计项目部是（）关系。A、监督管理B、控制管理C、监督控制D、管理协调
根据项目进度实施计划，（）编制《工程物资供货协调表》。A、业主项目部B、监理项目部C、设计单位D、施工项目部
依据有关要求，施工项目部在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。
业主项目部对监理项目部的综合评价主要包括项目部组建及资源配置、项目协调、安全管理、质量管理、造价管理和技术管理五个方面。
（）检查和验收标准工艺实施情况。A、建设管理单位（业主项目部）B、设计单位C、施工单位（施工项目部）D、监理单位（监理项目部）
（）参加工程进度现场协调会，及时向监理项目部反馈进度计划执行与管控情况。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、施工企业
各建设管理单位要督促（）合理配备监理资源，并对各工程项目监理部履职情况进行评价与考核。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、设计单位
监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。A、监理与被监理B、上级与下级C、监督与被监督D、平行关系
监理项目部与设计项目部是（）关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督落实。A、管理协调B、监理与被监理C、上级与下级D、平行关系
监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
（）负责协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。A、施工项目部B、业主项目部C、监理项目部D、设计项目部
单选题根据项目进度实施计划，（）编制《工程物资供货协调表》。A业主项目部B监理项目部C设计单位D施工项目部
单选题监理项目部与设备供应商是（）关系A监督管理B控制管理C监督控制D管理协调
判断题监理项目部与设计项目部是管理协调关系。A对B错
单选题监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划、特殊施工技术方案（措施），并报（）审批。A建设管理单位B设计单位C监理项目部D业主项目部
单选题根据《监理项目部标准化工作手册》，监理项目部与设计项目部是（）关系。A监督管理B控制管理C监督控制D管理协调