项目负责人是落实单项工程管理职责的(),对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责,同时也是项目建设的()。A第一责任人B协调人C主管D质量负责人

项目负责人是落实单项工程管理职责的(),对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责,同时也是项目建设的()。

A第一责任人

B协调人

C主管

D质量负责人


参考解析

相关考题:

工程建设项目管理的控制目标是工程的()。A、质量B、进度C、造价D、安全E、成本

建设、设计、施工、监理、检测等单位应当建立健全质量和安全管理体系,落实质量和安全管理责任,各单位的()应当对单位的建设工程质量和安全工作全面负责。A、主要负责人B、第一负责人C、技术负责人D、项目负责人

负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()A、国家电网公司基建部B、业主项目部C、网省公司基建部D、建设管理单位

业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

重点工程考核内容分为()六个方面。A、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、技术B、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、技术C、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、综合D、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、综合

基建工程建设全过程的管理包括基建工程()A、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、信息管理、合同管理B、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、技术管理C、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、项目管理、信息管理D、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、信息管理

()负责对列入中央预算内投资计划的农网建设与改造项目建设全过程的管理,包括项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。A、各级计划发展部门B、各级物资部门C、各级基建部门D、各级农电部门

()是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标,采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。A、工程建设监理B、招标C、造价D、施工

项目负责人是落实单项工程管理职责的(),对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责,同时也是项目建设的()。A、第一责任人B、协调人C、主管D、质量负责人

业主项目部工作实行项目经理负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按()实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、目标B、计划C、管理D、项目

业主项目部工作实行项目经理负责制,通过()评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、计划B、组织C、协调D、监督

业主项目部工作实行项目经理负责制,通过()等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价F、考核

业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效()。A、管理B、控制C、管控D、管制

业主项目部工作实行()负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、项目经理B、建设协调专职C、安全质量专职D、领导

建设单位应组织业主项目部做好(),制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施,提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设

根据《关于加强公益性水利工程建设管理的若干意见》,项目法人对项目建设的全过程负责,其主要职责为:()。A、负责组建项目法人在现场的建设管理机构B、负责落实工程建设计划和资金C、负责对工程建设各方进行组织协调D、负责对工程质量、进度、资金等进行管理、检查和监督E、负责协调项目的外部关系

()代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。A、网省基建部B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

建设工程项目管理目标包括()。A、造价B、质量C、安全D、进度

建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括()。A、组织B、质量管理C、目标管理D、决策

业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设()进行有效管控.A、主要环节B、次要环节C、关键环节D、重要环节

业主项目部对项目建设进度、安全、质量、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效管控,对项目()负责。A、效益B、进度C、投运目标D、管理绩效

多选题项目法人对项目建设的主要职责为()。A检查施工项目的材料、构配件、工程设备的质量和工程施工质量B负责落实工程建设计划和资金C负责对工程质量、进度、资金等进行管理、检查和监督D负责协调项目的外部关系

填空题业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

多选题建设工程项目管理目标包括()。A造价B质量C安全D进度

单选题建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括()。A组织B质量管理C目标管理D决策

单选题()是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标,采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。A工程建设监理B招标C造价D施工

单选题()代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。A网省基建部B业主项目部C监理项目部D施工项目部