单选题()代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。A网省基建部B业主项目部C监理项目部D施工项目部

单选题
()代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。
A

网省基建部

B

业主项目部

C

监理项目部

D

施工项目部


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相关考题:

投资建设项目能否实现预期效益,最根本的是( )。A:项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B:建设项目的进度计划是否能按时实施C:是否能降低建设项目的造价,确保质量和进度D:建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行,持续稳定地创造效益

工程建设项目管理的控制目标是工程的()。A、质量B、进度C、造价D、安全E、成本

负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()A、国家电网公司基建部B、业主项目部C、网省公司基建部D、建设管理单位

业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

重点工程考核内容分为()六个方面。A、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、技术B、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、技术C、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、综合D、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、综合

公司基建工程建设管理的内容主要是六个管理:项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。

基建工程建设全过程的管理包括基建工程()A、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、信息管理、合同管理B、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、技术管理C、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、项目管理、信息管理D、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、信息管理

建设单位项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和()。A、进度管理B、合同管理C、技术管理D、招标配合

()是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标,采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。A、工程建设监理B、招标C、造价D、施工

建设工程项目管理是以建设工程项目()为核心的管理活动。A、质量控制B、造价控制C、进度控制D、目标控制

项目负责人是落实单项工程管理职责的(),对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责,同时也是项目建设的()。A、第一责任人B、协调人C、主管D、质量负责人

业主项目部工作实行项目经理负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按()实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、目标B、计划C、管理D、项目

业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效()。A、管理B、控制C、管控D、管制

业主项目部工作实行()负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、项目经理B、建设协调专职C、安全质量专职D、领导

建设单位应组织业主项目部做好(),制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施,提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设

《浙江省堤防加固项目建设管理办法(试行)》规定:根据浙江省堤防加固项目建设管理办法(试行)》,()对项目建设的安全、质量、进度、资金使用及投资效益等全面负责。A、监理工程师B、施工单位C、项目法人D、项目管理单位

()代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。A、网省基建部B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

建设工程项目管理目标包括()。A、造价B、质量C、安全D、进度

业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

业主项目部是()单位实施项目管理的执行机构,实施建设工程的项目、安全、质量、技术和造价管理,确保工程项目管理目标的全面实现,接受建设管理单位的管理和考核。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位

对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设()进行有效管控.A、主要环节B、次要环节C、关键环节D、重要环节

业主项目部是代表项目法人单位对建设项目的()等方面进行具体管理与协调工作。A、安全B、质量C、造价D、技术E、进度F、合同G、建设协调

业主项目部对项目建设进度、安全、质量、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效管控,对项目()负责。A、效益B、进度C、投运目标D、管理绩效

填空题业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

多选题建设工程项目管理目标包括()。A造价B质量C安全D进度

单选题()是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标,采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。A工程建设监理B招标C造价D施工

单选题建设单位项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和()。A进度管理B合同管理C技术管理D招标配合