【单选题】变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A．分析变更的原因，并管理这些原因B．规避风险，确保项目顺利C．限制变更，维持项目的计划D．控制变更，保证项目可控
【单选题】变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A．分析变更的原因，并管理这些原因
B．规避风险，确保项目顺利
C．限制变更，维持项目的计划
D．控制变更，保证项目可控
参考答案和解析
业务论证
相关考题：
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核。 A．接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B．变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C．执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D．变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更
● 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。（41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（ ）；自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作，（ ）是这类工具应具有的特性之一。A.问题分析与变更描述，变更分析与成本计算，变更实现 B.变更描述与变更分析，成本计算，变更实现 C.问题分析与变更描述，变更分析，变更实现 D.变更描述，变更分析，变更实现 A.自动维护系统的不同版本 B.支持系统文档的自动更新 C.自动判定变更是否能够实施 D.记录每一个状态变更的日期及变更者
变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A.分析变更的原因，并管理这些原因B.规避风险，确保项目顺利C.限制变更，维持项目的计划D.控制变更，保证项目可控
变更管理有两个重要的用途，一是（ ）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A：分析变更的原因，并管理这些原因B：规避风险，确保项目顺利C：限制变更，维持项目的计划D：控制变更，保证项目可控
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（请作答此空）；自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作，（）是这类工具应具有的特性之一。A. 问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B. 变更描述与变更分析、成本计算、变更实现C. 问题分析与变更描述、变更分析、变更实现D. 变更描述、变更分析、变更实现
以下哪一项是变更管理组织的目的？（）A、决定项目的预算变更B、评估所有变更请求的影响C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）A、根据变更控制系统的输出执行B、通知项目团队，开始执行变更结果C、记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产D、将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录
单选题以下哪一项是变更管理组织的目的？（）A决定项目的预算变更B评估所有变更请求的影响C减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
单选题项目整体管理的主要过程是（）A制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
单选题项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）A根据变更控制系统的输出执行B通知项目团队，开始执行变更结果C记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产D将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录
单选题品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和（）。A创新及开发能力分析B营销与投资管理能力分析C无形资源分析D组织和人事管理能力分析
填空题项目绩效报告一般包括两类信息：一是项目实际进程中的相关资料：二是（）的变更信息。