变更管理有两个重要的用途,一是( );二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。A:分析变更的原因,并管理这些原因B:规避风险,确保项目顺利C:限制变更,维持项目的计划D:控制变更,保证项目可控

变更管理有两个重要的用途,一是( );二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。

A:分析变更的原因,并管理这些原因
B:规避风险,确保项目顺利
C:限制变更,维持项目的计划
D:控制变更,保证项目可控

参考解析

解析:BC肯定是不对的,变更是不可避免的,也不能一味的去限制变更。
变更管理要能体现出它的两个重要用途,一个是控制变更,保证项目可控;一个是变更度量分析,帮助组织提供自己的开发能力。

相关考题:

项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一,定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A.①项目管理办公室,②偏差分析、配置管理 B.①变更控制委员会,②纠正行动、跟踪系统 c.①项目管理办公室,②影响分析、风险识别 D.①变更控制委员会,②偏差分析、变更管理计划

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

通常,项目整体管理变更控制流程是:受理变更申请→( )→变更结果追踪与审核。 A.接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B.变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C.执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D.变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更

实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( ) 此题为判断题(对,错)。

项目管理办公室并不负责具体项目的一线管理工作,它的主要职责之一是负责提升整个组织或企业的项目管理能力。() 此题为判断题(对,错)。

● 在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。(41)A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

在项目变更管理汇总,变更影响分析一般由( )负责。A.变更申请提出者B.变更管理者C.变更控制委员会D.项目经理

一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险,需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中,①②③处对应的内容应是( );自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作,( )是这类工具应具有的特性之一。A.问题分析与变更描述,变更分析与成本计算,变更实现 B.变更描述与变更分析,成本计算,变更实现 C.问题分析与变更描述,变更分析,变更实现 D.变更描述,变更分析,变更实现 A.自动维护系统的不同版本 B.支持系统文档的自动更新 C.自动判定变更是否能够实施 D.记录每一个状态变更的日期及变更者

变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。A.分析变更的原因,并管理这些原因B.规避风险,确保项目顺利C.限制变更,维持项目的计划D.控制变更,保证项目可控

项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是( ),其参与变更管理时,一般不进行(请作答此空)工作。A.变更执行B.变更结果确认C.变更计划确认D.变更方案选择

实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更,并管理对( )的变更的过程。A 项目文件B 项目管理计划C 可交付成果D 项目状态报告E 组织过程资产

项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行( )工作A. 变更执行B. 变更结果确认C. 变更计划确认D. 变更方案选择

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级;则正确的是 ( )。A. ①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统B. ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理C. ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划D. ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险,需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中,①②③处对应的内容应是(请作答此空);自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作,()是这类工具应具有的特性之一。A. 问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B. 变更描述与变更分析、成本计算、变更实现C. 问题分析与变更描述、变更分析、变更实现D. 变更描述、变更分析、变更实现

组织建设包括两个方面:一是党组织自身的建设;二是组织体系的建设。A对B错

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气相色谱分析时,需要解决两个重要的问题,一是(),二是()。

组织建设包括两个方面:一是党组织自身的建设;二是组织体系的建设。

项目管理器的”移去”按钮有两个功能:一是把文件(),二是()文件。

品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。

单选题以下哪一项是变更管理组织的目的?()A决定项目的预算变更B评估所有变更请求的影响C减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

填空题项目管理器的”移去”按钮有两个功能:一是把文件(),二是()文件。

填空题项目绩效报告一般包括两类信息:一是项目实际进程中的相关资料:二是()的变更信息。