项目管理办公室并不负责具体项目的一线管理工作,它的主要职责之一是负责提升整个组织或企业的项目管理能力。() 此题为判断题(对，错)。
项目管理办公室并不负责具体项目的一线管理工作,它的主要职责之一是负责提升整个组织或企业的项目管理能力。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导B．组织内的多项目的管理和监控C．提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员D．项日组合管理和提高组织项目管理能力
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。 A、负责项目的人员配置和物资采购 B、负责项目的技术管理工作 C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任 D、项目目标的控制和组织协调
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A、负责项目的人员配置和物资采购B、负责项目的技术管理工作C、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D、项目目标的控制和组织协调
25、以下属于资料员的工作职责的是（）。A．负责工程项目资料、图样等档案的收集、管理B．参加分部工程、分项工程的验收工作C．负责计划、统计的管理工作D．负责工程项目的内业管理工作