对偶比较法是把所有要()配成对,然后()呈现,让被试依据刺激的某一特性进行比较,并作出判断。

对偶比较法是把所有要()配成对,然后()呈现,让被试依据刺激的某一特性进行比较,并作出判断。

参考解析

相关考题:

绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有( )。A.水平比较法B.成对比较法C.横向比较法D.目标比较法E.强制分布法

( )是把被考核者按照各考核要素两两成对进行比较,评出每一对中的优劣。A.自我评价法B.综合评议法C.要事比较法D.相对比较法

列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法

对偶比较法中因为每一刺激都要分别和其他刺激比较,假如以n代表刺激的总数,那么配成对的个数是(  )A.n(n-1)/2B.nC.n-1D.n(n-1)

在制作心理量表时,用下表的顺序来呈现刺激的方法是A.感觉比例法B.等级排列法C.感觉等距法D.对偶比较法

学习一组刺激后,要求被试按照刺激呈现的顺序依次将呈现的刺激回忆出来。这种检查记忆效果的方法是A.系列回忆法B.再认法C.自由回忆法D.对偶联合法

先向被试呈现有一定次序或位置的刺激系列,然后刺激系列打乱,要求被试按照刺激呈现的次序或位置复原,这种研究记忆的方法属于()A.回忆法B.再认法C.再学法D.重建法

学习一系列单字后,把学过的与未学过的单字随机混在一起,并呈现给被试,要求被试辨认出学过的单字。这种检查记忆效果的方法是A.系列回忆法B.再认法C.自由回忆法D.对偶联合法

成对比较法通过在一系列成对组合中进行选择,评估小范围的选项。

列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。A、成对比较法B、比较排列法C、配对比较法D、评价中心法

绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()。A、水平比较法B、成对比较法C、横向比较法D、目标比较法E、强制分布法

依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()。A、因素分解法B、因素比较法C、经验排序法D、因素评分法

对偶比较法是把()配成对,然后一对一地呈现,让被试者对于刺激的()进行比较,并作出判断:这种特性的两个刺激中哪一个更为明显。

对偶比较法是把所有要()配成对,然后()呈现,让被试依据刺激的某一特性进行比较,并作出判断。

对偶比较法

依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( )A、因素分解法B、因素比较法C、排序法D、评分法

当用对偶比较法制作一个对5种儿童服装喜爱程度的顺序量表时,让被试比较的样品对数有多少?(包括为了消除可能产生的空间误差需要增加的对数)()A、10对B、15对C、20对D、30对

成对比较法

精准配置一个已知浓度的标准气体,然后用所选用的采样方法采集标准气体,测定浓度,以实测浓度和配气浓度之比来考核采样效率的方法是()。A、绝对比较法B、相对比较法C、相对误差比较法D、绝对误差比较法

判断题成对比较法通过在一系列成对组合中进行选择,评估小范围的选项。A对B错

名词解释题对偶比较法

多选题绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()。A水平比较法B成对比较法C横向比较法D目标比较法E强制分布法

单选题列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。A成对比较法B比较排列法C配对比较法D评价中心法

填空题对偶比较法是把()配成对,然后一对一地呈现,让被试者对于刺激的()进行比较,并作出判断:这种特性的两个刺激中哪一个更为明显。

单选题依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()。A因素分解法B因素比较法C经验排序法D因素评分法

单选题依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( )A因素分解法B因素比较法C排序法D评分法

单选题当用对偶比较法制作一个对5种儿童服装喜爱程度的顺序量表时,让被试比较的样品对数有多少?(包括为了消除可能产生的空间误差需要增加的对数)()A10对B15对C20对D30对

填空题对偶比较法是把所有要()配成对,然后()呈现,让被试依据刺激的某一特性进行比较,并作出判断。