是对战略制定方法及战略形成过程的研究，要解决的问题是：如何去做？如何取得竞争优势？
是对战略制定方法及战略形成过程的研究，要解决的问题是：如何去做？如何取得竞争优势？
参考答案和解析
战略理论
相关考题：
职能战略() A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的B、为业务战略增加细节及控制如何管理业务的主要下级活动C、主要是确立在追求既定的竞争优势时，业务部门应该发展的竞争能力的数目和类型D、通常是由职能领域的专家在公司的计划部门制定形成
进行企业经营实力分析的目的是（）A、搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C、搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D、搞清企业有哪些劣势E、为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据
多选题将战略视作一种观念的定义，其实质在于（）A战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享B研究一个组织的战略，要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享，以及如何采取行动C制定战略时应充分考虑到外部环境，确定自己在行业中的地位和所应采取的措施D战略是一种行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题
单选题战略规划与战略制定有怎样的区别？（）A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
单选题解决一个组织如何取得成长和发展，同时在不利环境下又如何收缩和巩固的战略属于（ ）层次。A竞争战略B职能战略C组织战略D经营战略