单选题在给定的产品或市场领域内,如何取得超过竞争对手优势的战略,即(),也称()A业务战略;事业战略B市场战略;业务战略C组织战略;事业战略D业务战略;组织战略

单选题
在给定的产品或市场领域内,如何取得超过竞争对手优势的战略,即(),也称()
A

业务战略;事业战略

B

市场战略;业务战略

C

组织战略;事业战略

D

业务战略;组织战略


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相关考题:

集中战略可能给企业带来的风险包括()。 A:以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势B:由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败C:顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势D:由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了E:为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差

产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略,是企业获得持续()的来源之一。A. 市场优势B. 竞争优势C. 营销优势D. 持续发展

在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。 A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源

该企业采取市场渗透战略的适应情形包括( )。A.企业产品在现有市场中还未达到饱和B.整个产业的销售在增长,但主要竞争对手的市场份额在下降C.规模扩大能够带来明显的竞争优势D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

( )是会展场馆开拓市场的重要内容,它关系到场馆在目标市场中与竞争对手如何进行较量,以取得战略性的突破。 A、目标市场营销B、目标市场细分C、目标市场开发D、目标市场定位

集中战略可能给企业带来的风险不包括:()。A、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差B、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势D、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

在给定的产品或市场领域内,如何取得超过竞争对手优势的战略,即(),也称()A、业务战略;事业战略B、市场战略;业务战略C、组织战略;事业战略D、业务战略;组织战略

差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。()

下列描述中哪个是迂回攻击战略()。A、避开对方的强项,选择对手的弱点进攻。B、集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手。C、发展多样化的不相关产品,或是开拓多样化的地理性市场,也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。

()就是使企业的总成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中处于最低,从而取得竞争优势的战略。A、联盟战略B、品牌战略C、产品或服务差异化战略D、成本领先战略

在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。A、竞争战略B、竞争优势C、核心能力D、无形资源

()说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势。A、业务层战略B、战略C、差异化成本战略D、核心竞争力方面

一个企业在有效的“有竞争性市场”上,向消费者提供某种价值的产品或服务的过程中,所表现出来的超越或胜过其他竞争对手,并且在一定时期内创造市场主导权和超额利润或高于所在行业平均水平赢利率的属性或能力,即()A、资源优势B、竞争优势C、人力优势D、市场优势

聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值,而取得竞争优势的一种竞争战略。

聚焦战略就是企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值,而取得竞争优势的一种竞争战略。()

下列关于新产品开发战略的表述正确的有( )。A、新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展B、实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注C、新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功D、实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E、新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略

差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。()

多选题下列关于新产品开发战略的表述正确的有( )。A新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展B实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注C新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功D实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略

多选题该企业采取市场渗透战略的适应情形包括(  )。A企业产品在现有市场中还未达到饱和B整个产业的销售在增长,但主要竞争对手的市场份额在下降C规模扩大能够带来明显的竞争优势D主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

单选题()就是使企业的总成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中处于最低,从而取得竞争优势的战略。A联盟战略B品牌战略C产品或服务差异化战略D成本领先战略

判断题聚焦战略就是企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值,而取得竞争优势的一种竞争战略。()A对B错

单选题采取一种被动防御的姿态,强调对固有市场、产品优势以及核心技术进行有效的防御,以抵御产业竞争对手的侵入和扩大市场,通过一系列的防御体系来保护自己在市场中的领先地位的竞争战略是 ( )A产品差异化战略B专一化战略C特续进攻战略D固守战略

多选题制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确()。A在什么市场能取得竞争优势B什么产品或服务能够区别于竞争对手C竞争对手可能采取的行动D如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要

判断题聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值,而取得竞争优势的一种竞争战略。A对B错

单选题下列描述中哪个是迂回攻击战略()。A避开对方的强项,选择对手的弱点进攻。B集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手。C发展多样化的不相关产品,或是开拓多样化的地理性市场,也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。D在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。

判断题差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。()A对B错

单选题在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立企业产品的形象,确立其在目标市场的位置,这种战略属于 ( )A进入目标市场战略B开发市场战略C产品市场定位战略D产品营销战略