主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（）。A．总体战略B．职能战略C．业务层战略D．发展战略

主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（）。

A．总体战略

B．职能战略

C．业务层战略

D．发展战略

相关考题：

企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，因此便形成了()竞争战略。A.高质量竞争战略B.差异优势竞争战略C.低成本竞争战略D.集中优势战略

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战略分析的主要内容和方法包括（）A.市场细分B.产业分析C.竞争对手分析D.目标企业分析E.竞争优势分析

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在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。 A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源

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制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。( )

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五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（　）。A.利用成本优势超越竞争对手B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价

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5、企业在与竞争对手的较量中要有胜过竞争对手的能力，这种能力可能是现有的，也可能是潜在的，需要企业用心去发掘。企业要将各方面的实力与竞争对手进行对比，从而准确地选择（）。A．绝对竞争优势B．历史竞争优势C．超越竞争优势D．相对竞争优势

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企业战略研究的核心问题是如何获取竞争优势

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在特的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）A．竞争战略B．竞争优势C．核心能力D．无形资源

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企业决定进入某一战略群体时,首先要明确（)。A．自己的竞争优势是什么B．自己的竞争战略是什么C．谁是主要的竞争对手D．竞争者的优势及劣势

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