中国企业全球战略管理的核心问题是如何创造中国企业的全球竞争优势。()A、是B、不是

中国企业全球战略管理的核心问题是如何创造中国企业的全球竞争优势。()

A、是

B、不是


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Kogut在《设计全球战略:比较与竞争的增值链》中,用价值增值链分析()。A.国内战略优势B.全球战略优势C.部门战略优势D.国际战略优势

我国企业竞争力的不断提高是全球战略管理形成的基础。()A、是B、不是

面对国际市场,中国企业该如何面对()A、加快形成自己的竞争优势B、实施全球竞争战略C、实行管理的国际化D、实施国际化经营E、推进全球战略

目前中国已成为世界第一出口大国,但同时也应该看到,一些出El产品是为国外品牌加工生产的。中国企业只能赚取微薄的代工费,绝大部分利润由品牌持有者获得,这说明( )。A: 自主品牌建设是中国企业提高出口利润的重要途径B: 中国企业出口盈利水平高低只取决于是否拥有核心技术C: 品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最重要的方式D: 强大的制造能力是中国企业出口的核心竞争力

企业员工工作效率、工作热情的提高所创造的价值远远高于有形资产。当前,中国企业家对自身和员工健康的忽视,已成为经济实体“木桶”的短板。面对日益全球化的跨国激烈竞争,中国企业不能输在最大的资本——“人”的管理上,健康福利机制的建立急需和国际接轨。在做好日常健康促进和管理的同时,加强“心理体检”和对高危群体的健康干预,营造有利于人和谐可持续发展的氛围。这段话中,作者最主要想表达的观点是:A.企业员工的身心健康对于企业的发展起着至关重要的作用B.面对全球化的激烈竞争,中国企业已输在对“人”的管理上C.企业家应重视员工的身心健康,给予员工“正能量”D.只要建立与国际接轨的健康福利机制,中国企业就能对员工进行有效的管理

企业员工工作效率、工作热情的提高所创造的价值远远高于有形资产。当前,中国企业家对员工健康的忽视,已成为经济实体“木桶”的短板。而对日益全球化的跨国激烈竞争,中国企业不能输在最大的资本一一“人”的管理上,健康福利机制的建立急需和国际接轨。在做好日常健康促进和管理的同时,加强“心理体检”和对高危群体的健康干预,营造有利于人和谐可持续发展的氛围。这段话中,作者主要想表达的观点是:A.企业员工的身心健康对于企业的发展起着至关重要的作用B.面对全球化的激烈竞争,中国企业已输在对“人”的管理上C.只要建立与国际接轨的健康福利机制,中国企业就能对员工进行有效管理D.企业家应重视员工的身心健康,多给予员工“正能量”

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