围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是 （ ） 。A. 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B. 大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”C. 大型项目目标要分解到各子项目和各部门D. 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是 （ ） 。
A. 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B. 大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C. 大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D. 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
B. 大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C. 大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D. 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
参考解析
解析：大型项目由于其复杂性，需求在项目初期是比较模糊的，因此，范围一般在启动时较难清晰确定。一般情况在确定项目目标时要从四个方面进行定义：范围、质量、进度和成本。范围和质量属于“效果”，而进度和成本属于“效率”。要保证目标能可控并实现就需要层层分解落实，并通过调整项目目标的优先次序来突出每个阶段的工作重点。
相关考题：
●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。(51)A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
关于目标管理，下列说法正确的是( )。A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标D．以上都对
有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB 有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
下列关于目标管理的陈述不正确的是（ ）。A．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B．目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标C．目标管理是一个自上而下的单向的过程D．目标管理使得每一名员工都有明确、可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标
● 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是__(51)__。（51）A．企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程B．项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性C．大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解D．为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
● 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。（52）A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
下列关于专利导航的主要类型说法不正确的是（）。A.专利导航分为产业规划类和企业运营类B.产业规划类项目围绕企业专利运营活动展开C.产业规划类项目围绕产业宏观层面的规划抉择展开D.企业运营类项目围绕企业专利运营活动展开
下列关于目标管理法说法正确的是（ ）。A.目标管理法的结果易于观测B.目标管理法适合对员工提供建议C.便于不同部门间绩效横向比较D.目标管理法直接反映员工的工作内容E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
下列关于目标管理的表述不正确的是( )。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
下列关于目标管理的陈述不正确的是().A:目标管理是一个自上而下的单向过程B:限期完成是目标管理四要素之一C:目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D:目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。A.目标管理是一个自上而下的单向过程B.限期完成是目标管理四要素之一C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
下列关于目标管理的说法，正确的是()。A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
下列关于目标管理的陈述不正确的是（ ）。A.目标管理是一个自上而下的单向过程B.限期完成是目标管理四要素之一C.目标管理使得每一名员工都有明确的、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
下列关于目标管理法的说法错误的是()。A:目标管理法是行为导向型的考评方法B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程C:可以提高员工的积极性D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门间绩效横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）A、企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划B、企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C、企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D、企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程
单选题关于目标管理法的说法不正确的是（）A目标管理是一个封闭的系统B实行目标管理的目的在于激发全体成员的创造性和工作热情C目标提供了绩效考评的标准D确定目标的过程有时会成为上下级间的一场拉锯战
单选题有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B大型项目管理模式接近于直接管理模式C在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D在大型项目中应建立统一的项目过程
单选题结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）A企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划B企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
单选题下列关于目标管理的描述不正确的是（）A目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与目标的制定，共同制定具体的可行的且能够衡量的目标C目标管理是一个自上而下且单向的过程D目标管理使每一个员工都有明确、可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标
单选题围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）A大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B大型项目目标应关注效果，而不关注效率C大型项目目标要分解到各子项目和各部门D在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序