项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是 （ ） 。A. 角色和职责的分配 B. 项目的组织结构图C. 人员配置管理计划 D. 项目团队成员的人际关系
项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是 （ ） 。
A. 角色和职责的分配
B. 项目的组织结构图
C. 人员配置管理计划
D. 项目团队成员的人际关系
B. 项目的组织结构图
C. 人员配置管理计划
D. 项目团队成员的人际关系
参考解析
解析：本题考查人力资源计划的内容。《系统集成项目管理工程师教程》的
相关考题：
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（ ）A．和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。B．向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C．采赶工或快速跟进法D．采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？A、 和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C、 采赶工或快速跟进法D、 采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A．项目团队管理B．项目团队建设C．组建项目团队D．人力资源计划编制
下面关于沟通计划编制的叙述中，错误的是(4)。A．沟通管理计划的大部分1：作应在项目的前期阶段完成B．沟通管理计划本身并不是一成不变的C．沟通计划编制往往与组织计划密切相关D．沟通管理计划的编制应在项目管理计划编制完成之后进行
● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D．在制定项目计划之前不可能完成估算
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制B.项目人力资源管理包括组建项目团队C.项目人力资源管理包括项目团队建设D.项目人力资源管理包括管理项目团队
关于服务方案中计划编制的说法，正确的是()。A、范围计划是进度计划和成本计划编制的基础B、人力资源计划是确定项目的工作内容C、进度计划一般不存在严格的时间约束D、成本计划不是服务项目计划编制的重点
关于服务方案中计划编制的说法，正确的是 （）A.范围计划是进度计划和成本计划编制的基础B.人力资源计划是确定项目的工作内容C.进度计划一般不存在严格的时间约束D.成本计划不是服务项目计划编制的重点
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划编制；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（ ）。A、①→③→②→⑤→④B、①→②→③→④→⑤C、①→③→④→②→⑤D、①→④→②→③→⑤
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）A、快速追踪项目B、引导一项MONTECARLO分析C、利用参数估算D、赶工
在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成B、向管理层汇报项目不能在要求时间完成C、采赶工或快速跟进法D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层
在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）A、与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成B、与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成C、项目进行赶工或快速跟进D、项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案
单选题在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）A和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成B向管理层汇报项目不能在要求时间完成C采赶工或快速跟进法D采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层
单选题在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）A与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成B与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成C项目进行赶工或快速跟进D项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案
单选题确定项目干系人的信息和沟通需求是下面哪项工作的一部分？（）A沟通计划编制B范围计划编制C人力资源计划编制D质量计划编制