美国企业员工的晋升()A.比较缓慢B.看重能力C.看重资历D.看重学历

美国企业员工的晋升()

A.比较缓慢

B.看重能力

C.看重资历

D.看重学历


参考答案和解析
错误

相关考题:

美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是( )A.学历B.资历C.素质D.绩效

企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。A.员工的资历B.员工的能力C.员工的相对成绩D.员工的绝对成绩

当企业某一职位出现空缺,从本企业员工中提升属于()。A、常规晋升B、内部晋升C、外部升补D、破格晋升

企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。A.员工的资历B.员工的能力C.员工的工作表现D.员工的相对工作绩效

当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。 A常规晋升B内部晋升C外部升补D破格晋升

下列不属于晋升策略采取的措施的是( )。A.强调企业内部晋升政策B.完善企业工作岗位分析评价与分类的制度C.防止员工晋升中的歧视行为D.评测员工的生活习惯

内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工,外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。A.应聘员工B.录用员工C.新聘员工D.培训员工

简述企业员工晋升管理。

按照晋升的选择范围,企业员工晋升制可分为( )。A.常规晋升B.公开竞争型晋升C.破格晋升D.半公开半封闭型晋升E.封闭型晋升

“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有()A、行政晋升B、技术晋升C、职务轮换D、职务扩大化

企业内部晋升的主要方法有() A、依据职位阶梯晋升员工B、职位竞聘C、为员工制订职业发展计划D、建立胜任力模型

实施晋升策略应采取的措施有()。A、管理者应该强调企业内部晋升政策B、鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C、企业定期公布内部岗位空缺情况D、采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E、企业员工晋升过程破格化

美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是()A、学历B、资历C、素质D、绩效

简述企业员工的晋升管理。

以下哪些是国外员工晋升制度()。A、美国的“功绩晋升制”B、日本的“年功序列制”C、德国的“功绩晋升制”D、美国的“年功序列制”

晋升策略的选择包括:()。A、以员工实际绩效为依据的晋升策略B、以员工工作年限为依据的晋升策略C、以员工竞争能力为依据的晋升策略D、以员工工作表现为依据的晋升策略E、以员工综合实力为依据的晋升策略

员工晋升策略的选择有()。A、以员工工龄长短为依据的晋升策略B、以员工实际绩效为依据的晋升策略C、以员工竞争能力为依据的晋升策略D、以员工综合实力为依据的晋升策略E、以员工人际关系为依据的晋升策略

员工工资出现变化的原因有()。A、员工晋升B、员工调职C、企业年度调薪D、员工请假

美国企业首席执行官与产业工人之间的平均薪酬差距,要远远大于日本企业首席执行与产业工人的平均薪酬差距,能解释这种现象的理由之一是( )。A、美国企业的利润水平要高于日本企业B、日本企业在做出晋升决策前,对候选人的考察时间长,晋升决策风险较低C、美国企业设置的晋升层级较多,日本企业却相反D、在美国企业中存在晋升竞赛,在日本企业中则不存在

多选题实施晋升策略应采取的措施包括(  )。A管理者应该强调企业内部晋升政策B鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度D采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E确保企业员工晋升过程的公平性

单选题“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有()A行政晋升B技术晋升C职务轮换D职务扩大化

多选题采用内部晋升制的作用主要有( )。A企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,减少雇用新员工的人力、物力、财务B企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制C科学合理的企业内部晋升制,可避免人才流失,维持企业人力资源的稳定D企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性E企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才

问答题简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。

问答题简述企业员工的晋升管理。

多选题以下哪些是国外员工晋升制度()。A美国的“功绩晋升制”B日本的“年功序列制”C德国的“功绩晋升制”D美国的“年功序列制”

多选题企业实施员工晋升的步骤包括()。A部门主管提出晋升申请书B人力资源部审核与调整C对晋升结果进行评估,批准和任命D提出岗位员工空缺报告E选择适合晋升的对象和方法

多选题实施晋升策略应采取的措施有()。A管理者应该强调企业内部晋升政策B鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C企业定期公布内部岗位空缺情况D采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E企业员工晋升过程破格化

单选题美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是()A学历B资历C素质D绩效