全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司结合自身不同的实际情况进行了各自迥异的方向完全不同的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（ ）。A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段
全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司结合自身不同的实际情况进行了各自迥异的方向完全不同的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（ ）。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
参考解析
解析：在战略变革的不断改变阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。正如题干所述，各子公司知道要进行变革是一大趋势，但如何变，也在摸索之中，呈现不同的尝试方向。因此，该题选择C。
相关考题：
甲公司是一家跨国大型汽车生产集团，各地子公司都能根据不同国家的不同市场，对总公司提供的标准产品进行改造，以此来满足当地的需要，。根据上述信息判断，甲公司采用的组织结构类型是（ ）A.全球区域分部结构B.国际部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构
甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。A.战略业务单位组织结构B.M型企业组织结构C.H型结构D.事业部制组织结构
乐天餐饮集团是一家全球性的餐饮公司，其总部位于中国，并在世界多地建有子公司，各个子公司会根据不同国家的不同市场，推出更能满足当地市场需求的菜品。乐天餐饮集团国际化经营的战略类型是（ ）。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略
有关战略的说法正确的有（）。A、战略是事关组织的全局的长远谋划B、不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整C、组织结构必须服从组织战略要求D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化
多选题下列对不同企业法人下的组织机构的说法，正确的有（）。A按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构B统一法人制组织架构是相对集权的组织形式C统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小D统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系E银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
单选题K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司，为方便管理，K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理，K公司总部仅考虑总体战略层次，做出购买或出售子公司的决策，不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为（）A事业部制组织结构BH型结构C战略业务单位组织结构DM型结构
单选题（ ）指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。A战略性变革B结构性变革C流程主导性变革D以人为中心的变革
单选题某全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部只是在几个子公司设立试点，稍加调整。据此判断，该公司变革正处于以下哪个阶段（）。A连续阶段B渐进阶段C不断改变阶段D全面阶段
单选题全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（）。A连续阶段B渐进阶段C不断改变阶段D全面阶段
多选题有关战略的说法正确的有（）。A战略是事关组织的全局的长远谋划B不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整C组织结构必须服从组织战略要求D公司战略的变化没有导致组织结构的变化
判断题控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。A对B错