乐天餐饮集团是一家全球性的餐饮公司，其总部位于中国，并在世界多地建有子公司，各个子公司会根据不同国家的不同市场，推出更能满足当地市场需求的菜品。乐天餐饮集团国际化经营的战略类型是（ ）。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略
乐天餐饮集团是一家全球性的餐饮公司，其总部位于中国，并在世界多地建有子公司，各个子公司会根据不同国家的不同市场，推出更能满足当地市场需求的菜品。乐天餐饮集团国际化经营的战略类型是（ ）。
A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
参考解析
解析：“在世界多地建有子公司，各个子公司会根据不同国家的不同市场，推出更能满足当地市场需求的菜品”说明乐天餐饮集团采用的国际化经营战略类型是多国本土化战略，选项C正确。
相关考题：
企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是（ ）。A．本土化导向B．国际化导向C．全球化导向D．多中心导向
某化妆品企业为了满足不同国家顾客的差异化需求，在每个国家设立独立的战略业务单元，由各业务单元根据当地顾客的需求生产、销售产品，满足不同国家顾客的不同需求，该化妆品企业实施的国际化经营战略属于（ ）。A.跨国化战略B.多国化战略C.全球化战略D.多元化战略
国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战略的表述正确的是（ ）A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利D.容易丧失对子公司的控制
甲公司是一家跨国大型汽车生产集团，各地子公司都能根据不同国家的不同市场，对总公司提供的标准产品进行改造，以此来满足当地的需要，。根据上述信息判断，甲公司采用的组织结构类型是（ ）A.全球区域分部结构B.国际部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构
甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。A.战略业务单位组织结构B.M型企业组织结构C.H型结构D.事业部制组织结构
（2017年）P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。 P公司国际化经营的战略类型属于（ ）。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略
美国快餐业K 公司在中国经营，提出“为中国而改变”的广告词，并在北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。其实施的国际化战略的特点包括（ ）。A.根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务B.将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场C.无法获得经验曲线效益和区位效益D.成本压力较小
P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（）。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略
(2017年)P是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在U国，在其他国家设立20余个子公司，在该公司经营中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司，子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司，P的国际化经营战略类型为（ ）。A.国际战略B.跨国战略C.全球化战略D.多国本土化战略
下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）。A、企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先B、在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的C、如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适D、当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略E、多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
多选题下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有()。A企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先B在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的C如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适D当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略E多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）A本国化战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略
单选题甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是( )。A战略业务单位组织结构BM型企业组织结构CH型结构D事业部制结构
单选题海尔集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，海尔集团采用的国际化经营战略类型是（ ）A国际战略B多国本土化战略C全球化战略D跨国战略
单选题多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是（）。A国际部结构B全球产品分部结构C全球区域分部结构D全球性产品-地区混合结构
单选题泰兴集团根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务，泰兴集团所采用的组织结构是（ ）。A国际部结构B全球区域分部结构C全球产品分部结构D跨国结构