战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。A、中层管理人员B、基层管理人员C、高中基层管理人员D、高层管理人员
战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。
- A、中层管理人员
- B、基层管理人员
- C、高中基层管理人员
- D、高层管理人员
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企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
企业经营战略的特征中，战略是带( )的策略，确定企业战略就要从整个企业的生存和发展来加以考虑。以企业全局为对象，根据企业总体发展的需要而规定企业的总体行动。A．长远性B．应变性C．政策性D．全局性
战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，所体现的是（ ）。A.战略管理是企业的综合性管理B.战略管理是企业的高层次管理C.战略管理是企业的一种动态性管理D.战略管理是企业的一项静态性管理
企业在进行全面风险管理的时候，不仅需要企业将风险管理渗透企业各项活动中，更需要企业站在战略管理层面整合和管理企业层面风险。结合上述信息可以看出，体现的企业全面风险管理的特征是（ ）。A.全员化B.战略性C.二重性D.系统性
战略管理会计具有（）特点。A、战略管理会计具有明显的外向型特征B、战略管理会计更注重企业长远目标和整体利益C、战略管理会计提供更为全方位、多元化的企业信息D、战略管理会计更注重动因分析E、战略管理会计更注重全面的、综合性的管理
战略与战略管理之间的区别是（）。A、企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”B、战略管理则是对企业战略的一种“管理”C、战略管理具体地说就是对企业的“谋划或方案”的制订、实施与控制D、战略是指导全局的方略
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。A、战略管理具有全局性B、战略管理从时间上来说具有长远性C、战略管理需要考虑企业外部环境的诸多因素D、战略管理不涉企业大量资源的配置问题
根据战略管理的定义和要素可以归纳总结战略管理具有以下哪些特点（）。A、战略管理具有全局性B、战略管理从时间上来说具有长远性C、战略管理的主体是企业的高层管理人员D、战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
判断题战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。A对B错
多选题风险管理策略的总体定位包括（）。A风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略B风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用C风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用D风险管理策略决定着企业战略的方向
多选题根据战略管理的定义和要素可以归纳总结战略管理具有以下哪些特点（）。A战略管理具有全局性B战略管理从时间上来说具有长远性C战略管理的主体是企业的高层管理人员D战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
多选题在我们进行薪酬管理工作中，了解企业的发展战略十分重要，为此我们需要了解企业的发展战略目标、企业应具备和已具备的成功因素、实现战略的计划与措施、（）等。A明确企业实现战略所需的核心竞争力B激励员工产生最大绩效的方法论C企业经营的理念D企业文化E企业的组织机构特点
单选题下列关于企业全面风险管理的相关表述中，错误的有（）。A企业全面风险管理需要企业治理层、管理层和所有员工共同参与B全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险C全面风险管理与企业战略联系不紧，目的是转移或避免风险D全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为
单选题战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。A中层管理人员B基层管理人员C高中基层管理人员D高层管理人员
单选题战略管理具有（）的特点。它是根据企业总体发展的需要而制定的，因此，它是以企业的全局为对象，管理的是企业的总体活动。A全局性B长远性C实施性D管理性