“企业的各层管理人员(尤其是高层管理人员)深入到各种生产经营现场,进行直接观察,从中发现问题,并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于()?A、个人现场观察B、预算C、财务管理D、财务评价

“企业的各层管理人员(尤其是高层管理人员)深入到各种生产经营现场,进行直接观察,从中发现问题,并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于()?

  • A、个人现场观察
  • B、预算
  • C、财务管理
  • D、财务评价

相关考题:

( )承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员

质量管理的具体实施涉及到企业内的所有职工,领导这项工作的应是() A、基层员工B、中层管理人员C、高层管理人员D、企业最高管理者

下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是() A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值

企业中应当承担控制职责的人员包括( ) A. 企业高层管理人员B. 上级管理人员C. 中层管理人员D. 基层管理人员

()是指企业的各层管理人员,尤其是高层管理人员深入到,各种生产经营现场,进行直接观察,从中发现问题,并采取相应的解决措施

文化型的战略实施模式是指( )。A.从指令型转变来的B.企业高层确定了战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行C.把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持该战略D.把决策范围扩大到企业高层,调动了高层管理人员的积极性

()是企业管理的中坚力量。A:高层管理人员B:中层管理人员C:基层管理人员D:一线管理人员

管理技能培训开发的要求及职能组合中包括明确不同层次管理人员的能力要求和()。A.界定各层管理人员的职能与行为要求B.界定各层管理人员的职责与行为要求C.各层次管理人员管理能力的最优化组合D.界定各层管理人员每项职能上的时间不同

“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是( )。A.整合B.纵向分工结构C.横向分工结构D.集权型分工结构

企业中应当承担控制职责的人员包括()。A、企业高层管理人员B、行业主管人员C、企业基层管理人员D、企业中层管理人员

企业中()是绩效管理活动的中坚力量。A、高层领导B、中间各层管理人员C、一般员工D、技术人员

企业的()是绩效管理的基本对象。A、高层领导B、中间各层管理人员C、一般员工D、技术人员

主管、组长一级的管理人员属于物业服务企业的()人员。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、岗位管理人员

评价中心技术是近些年来西方企业主广泛使用的一种选拔和评估管理人员,尤其是高层管理人员的人事测评方法。

长期计划的制定通常是由少数高层领导人参与;而战略计划却是由各层管理人员参与。

只要高层管理人员能意识到客户的重要性,企业就能真正赢得客户的欢心,从而留住客户。

战略领导者一般是指组织的高层管理人员,尤其是首席行政长官(CEO)。

企业的职业经理队伍由哪两个队伍形成的()A、董事会人员和高层管理人员B、高层管理人员和中层管理人员C、董事会和各部门经理D、高层管理人员和各部门经理

个人现场观察是指企业的各阶层管理人员(尤其是高层管理人员)深入到各生产经营现场,直接进行观察,从中发现问题并采取相应的解决措施。

企业管理人员要深入现场,服务基层,急基层单位和工程项目之所急。

生产经营单位安全管理人员要深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,立即报告有关领导。

烟花爆竹企业单位领导和安全管理人员,应在各自职责范围内,经常深入现场,进行安全检查。

企业战略管理的主体是企业的()。A、企业的高层管理人员B、企业的职能部门管理人员C、企业的高层管理人员和职能部门管理人员D、企业全体员工

问答题企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同?

单选题企业的()是绩效管理的基本对象。A高层领导B中间各层管理人员C一般员工D技术人员

单选题企业中()是绩效管理活动的中坚力量。A高层领导B中间各层管理人员C一般员工D技术人员

单选题主管、组长一级的管理人员属于物业服务企业的()人员。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D岗位管理人员