N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（ ）。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
参考解析
解析：分析型战略组织位于开拓型战略组织和防御型战略组织之间，是二者的结合体。这种组织总是对各种战略进行理智地选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。分析型战略组织在定义开创性问题方面，不但寻求新的产品和市场机会，而且保持了传统的产品和市场。分析型战略组织在行政管理方面的主要任务是适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。该任务可以由分析型战略组织的矩阵结构解决。
本题考查：组织的战略类型
本题考查：组织的战略类型
相关考题：
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略矩阵制结构B.扩大地区战略—职能制结构C.增大数量战略—简单组织结构D.人才培养战略—矩阵制结构E.纵向整合战略事业部制结构
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（ ）。A.战略业务单位组织结构B.事业部制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构
甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，公司按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类和管理。根据上述信息判断，甲公司最有可能采用的横向分工组织结构是（ ）。A.职能制组织结构B.区域事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.创业型组织结构
某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有可能是（ ）。A.开拓型组织的矩阵结构B.分析型组织的矩阵结构C.开拓型组织的职能制结构D.分析型组织的职能制结构
知名国产运动鞋品牌N与国产手机品牌M达成战略合作，共同打造新一代智能跑鞋。M品牌手环将与N品牌形成生态资源共享，合作产品将与M运动APP相连，实现运动记录、步态分析、专业指导和里程积分兑换等服务。N品牌借由与M品牌合作，在保留原有消费市场的同时，拓展更多热爱运动的年轻人市场。以上材料说明，N公司适宜采取的组织战略类型是（ ）A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织
在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构
在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵制组织结构D、事业部制结构
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构
企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制D、分析型战略宜采用事业部制结构E、分析型战略宜采用矩阵式结构
多选题诗亚尔集团公司创建于20世纪七十年代末，经过30多年的发展，逐步建立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元化并进、专业化发展的经营格局。为配合企业的多元化发展，该集团可以采用的组织结构类型是( )。A职能制组织结构B战略业务单位组织结构C矩阵制组织结构D创业型组织结构
多选题企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）A同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C非相关型多种经营战略宜实行母公司制D分析型战略宜采用事业部制结构E分析型战略宜采用矩阵式结构
单选题在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。A直线制组织结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D事业部制结构
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
多选题甲公司是一家生产电子产品的企业，目前已经进入成熟期，公司领导层为了避免投资和经营风险，决定与一家日化企业合作，开发日化新产品，这时候甲公司可采用的组织结构类型有（）。A矩阵结构B经营业务单位结构C创业型组织结构D职能制组织结构
单选题甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（ ）A产品事业部制组织结构B职能制组织结构C战略业务单位组织结构DH型组织结构
单选题B公司是北京一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是（）。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织