单选题乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。A产品事业部制组织结构B职能制组织结构C战略业务单位组织结构D矩阵制组织结构

单选题
乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。
A

产品事业部制组织结构

B

职能制组织结构

C

战略业务单位组织结构

D

矩阵制组织结构


参考解析

解析: 本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业;产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业;战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业;矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

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甲公司为一家经营日用百货、家用电器、服装鞋帽销售的大型企业,在A市设置一家子公司乙公司,统管甲公司在该市的整体业务。至2×17年末,甲公司在A市共设立了30家超市,均由乙公司统一管理。由于经济状况不佳和经营管理不善等原因,甲公司决定关闭乙公司所有的业务,至2×18年末,存货等资产均已进行变卖,对所有员工进行了辞退,在A市的超市业务也陆续关停,只剩部分超市门店因租赁合同未到期而继续支付租金。假定不考虑其他因素,下列关于甲公司该业务会计处理的表述,正确的是( )。A、甲公司关停乙公司的业务不构成终止经营,应当继续作为企业资产核算B、甲公司关停乙公司的业务不构成终止经营,应当将关闭的门店作为持有待售处置组处理C、甲公司关停乙公司的业务构成终止经营,将2×18年相关损益作为终止经营损益列报D、甲公司关停乙公司的业务构成终止经营,但需要将2×18年终止经营前的相关损益的作为持续经营损益列报

甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司,8家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用的组织结构是( )。A.战略业务单位组织结构B.M型企业组织结构C.H型结构D.事业部制组织结构

主要适用于中小型企业,以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业的组织结构是()A、事业部结构B、模拟分权结构C、矩阵结构D、直线职能结构

经验预测法适用于()等类型的企业人力资源需求预测。A、经营比较稳定的小型饭店B、大中型饭店C、经营业务比较单一的饭店D、经营业务比较复杂的饭店

下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()A、相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

对于()次进行跨国经营的、且是生产最终产品的企业,运用产品寿命周期理论对其跨国经营活动加以研究是比较适合的。

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