A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。
- A、战略业务单位组织结构
- B、事业部制组织结构
- C、M型企业组织结构
- D、矩阵制组织结构
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某公司设立了销售部、 规划部、 财务部、 人力资源部等主要部门， 当公司承接一个新项目时， 从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施， 该公司的这种组织结构为( )。A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 职能制
某单位五个处室分别有职工5、8、18、21和22人,现有一项工作要从该单位随机抽调若干人，问至少要抽调多少人,才能保证抽调的人中一定有两个处室的人数和超过15人？A.34B.35C.36D.37
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（ ）。A.战略业务单位组织结构B.事业部制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构
起达公司是一家移动互联网企业，公司主要从事对移动互联网领域的探索和研究，企业高层管理人员对员工的评估完全是依据他们对企业目标做出的贡献，一旦公司承接一个项目，就会从各个部门暂时抽调一部分人员组成项目工作组，当项目完成后，其人员将回归各部门。起达公司企业文化的类型属于（ ）。A.角色导向型B.任务导向型C.人员导向型D.权力导向型
某食品公司从某食品研究所研究员手中购买得到该研究所的一套关于某项最新产品的技术资料复印件。则食品公司的行为属于（）A、商业贿赂行为B、体制型不正当竞争行为C、侵犯商业秘密行为D、欺诈性交易行为
某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施，该公司的这种组织结构为（）。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、职能制
单选题甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）.A事业部制组织结构B矩阵制组织结构CM型组织结构D职能制组织结构
单选题甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。A事业部制组织结构B矩阵制组织结构CM型组织结构D职能制组织结构
单选题某食品公司从某食品研究所研究员手中购买得到该研究所的一套关于某项最新产品的技术资料复印件。则食品公司的行为属于（）A商业贿赂行为B体制型不正当竞争行为C侵犯商业秘密行为D欺诈性交易行为
不定项题某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。A进取战略B紧随战略C保持地位战略D冒险战略
单选题下列哪一个是实施一个IT员工兼职的最佳原因？（）A为确保公司职员不滥用公司资源B为了防止利益冲突C为了防止员工绩效问题D为了防止盗窃IT资产