根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为（）。
根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为（）。
参考解析
略
相关考题：
“砌砖墙”法指的是（）。A、组织先选人后定岗B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配
根据组织任务确定必须看管的设备数量，再依据设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法称为（）A、设备定编定员法B、比例定编定员法C、确定整体工作安排D、制定试点工作计划
（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。A、效率定员法B、比例定员法C、设备定员法D、岗位定员法
单选题（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。A效率定员法B比例定员法C设备定员法D岗位定员法
单选题对性质相同的每一个岗位，按其工作难易繁简程度、责任大小、岗位任务大小及岗位任职者所需具备的资料条件等因素进行评价，根据结果进行岗位分类的是（）A岗位纵向分类B岗位横向分类C岗位结构分类D岗位层次分类
填空题根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为（）。
单选题组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是（）A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D职责分工定编定员法
单选题在组织发展战略的指导下，采用一定的科学程序和方法，根据对组织的结构设计及职能的分解，对岗位数量和结构等进行合理设置，从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为（）A岗位设置B定编定员C工作设计D岗位分析
单选题岗位是指上级组织分配给一个工作人员的职务和责任，具有多项特点，以下描述不正确的是（）A岗位是以事为中心确定的。组织机构中的岗位是由工作性质、工作范围、工作内容等因素确定，而不是由工作人员来确定B岗位数量是没有限制的。岗位数量不受组织机构规模、职能、任务繁杂程度、经济、科技发展状况，以及经费预算状况等因素的影响，因此岗位数量是无限制的C岗位具有相对稳定性。岗位一般不随工作人员的变动而变动，同一岗位在不同时间里可以由不同的人来任职D岗位是可以调整的。“组织”规模、职能、经费预算变化以及社会发展等都可以引起岗位的调整
单选题根据组织任务确定必须看管的设备数量，再依据设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法称为（）A设备定编定员法B比例定编定员法C确定整体工作安排D制定试点工作计划
单选题（）是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法