岗位评价的目的是( )。A．确定薪酬标准B．确定每个岗位的相对价值C．确定每个岗位的人员D．确定每个岗位的工作任务
工作岗位评价的目的是（ ）。A．确定薪酬标准B．确定每个岗位的相对价值C．确定每个岗位的定员D．确定每个岗位的工作任务、职责
工作岗位定员主要根据（ ）等因素来确定定员人数。A．工作量B．工作任务C．岗位区域D．工作效率E．实行兼职作业的可能性
“鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务：确定哪些因素与企业战略目标有关B.确定业务标准：定义关键成功要素(CSF)，满足业务重点所需的策略手段C.确定关键业绩指标D.确定各级单位的KPI
工作岗位调查的内容主要应包括（ ）。 A.本岗位工作任务的性质 B.本岗位劳动强度C.本岗位在职人员的姓名 D.本岗位责任E.担任本岗位所需要的体力
采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（ ）。A.确定生产性岗位B.确定服务性岗位C.确定技术性岗位D.核定各岗位的工作任务量
工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。A、工作量B、工作任务C、岗位区域D、岗位权限E、实行兼职作业的可能性
工作岗位定员主要根据（ ）等因素来确定定员人数。A.工作量B.工作任务C.岗位区域D.岗位权限E.实行兼职作业的可能性
岗位工作任务的确定阶段包括（）。A、设计部门内的岗位B、界定岗位工作C、形成设计文件D、组织结构设计E、监督并评估业务流程
贯穿在企业任务的确定阶段、部门任务的确定阶段、岗位工作任务的确定阶段之中的是（）。A、设计文件的形成B、设计工作的形成C、组织工作的形成D、设计项目的形成
无论是新组织的工作设计，还是工作的再设计都包括的阶段有（）。A、企业任务的确定B、部门任务的确定C、个人工作任务的确定D、职责任务的确定E、岗位工作任务的确定
非系统绩效考核技术存在的问题有（）A、对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题B、对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大
设岗的原则是以事定岗，因事设职，以工作任务，业务职责的要求，确定专业技术职务岗位。
在岗位职务描述准备阶段中，了解基本情况的内容包括（）。A、岗位职务描述的意义和目的B、调查的范围、对象C、工作方法D、基本工作流程E、主要工作任务
部门任务的确定阶段包括（）。A、分析并改进业务流程B、组织结构设立C、部门工作任务的确定D、形成设计文件E、监督并评估业务流程
在职培训的内容有（）。A、工作细则B、确定工作任务C、工作流程D、确定工作岗位
岗位管理要求包括明确工作任务，强化岗位培训和（）。A、开展隐患排查B、分析事故风险C、加强安全检查D、铭记防范措施
战略规划应当明确发展的阶段性和发展度，确定每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。
工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。A、工作量B、工作任务C、岗位区域D、工作效率E、实行兼职作业的可能性
多选题工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。A工作量B工作任务C岗位区域D工作效率E实行兼职作业的可能性
多选题无论是新组织的工作设计，还是工作的再设计都包括的阶段有（）。A企业任务的确定B部门任务的确定C个人工作任务的确定D职责任务的确定E岗位工作任务的确定
多选题部门任务的确定阶段包括（）。A分析并改进业务流程B组织结构设立C部门工作任务的确定D形成设计文件E监督并评估业务流程
多选题工作岗位调查的内容主要应包括（ ）。A本岗位工作任务的性质B本岗位劳动强度C本岗位在职人员的姓名D本岗位责任E担任本岗位所需要的体力
填空题教育督导准备阶段的工作任务包括（）、人员准备和（）。
多选题在岗位职务描述准备阶段中，了解基本情况的内容包括（）。A岗位职务描述的意义和目的B调查的范围、对象C工作方法D基本工作流程E主要工作任务
单选题贯穿在企业任务的确定阶段、部门任务的确定阶段、岗位工作任务的确定阶段之中的是（）。A设计文件的形成B设计工作的形成C组织工作的形成D设计项目的形成
判断题设岗的原则是以事定岗，因事设职，以工作任务，业务职责的要求，确定专业技术职务岗位。A对B错