以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和 南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、 产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。A.可以削减差旅和交通费用B.能实现更好更快的地区决策C.可以避免管理成本的重复D.易于处理跨区域的大客户的事务
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和 南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、 产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。
A.可以削减差旅和交通费用
B.能实现更好更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
B.能实现更好更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
参考解析
解析：根据资料可知，东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。
优点：
（1）在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；
（2）与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；
（3）有利于海外经营企业应对各种环境变化。
缺点：
（1）管理成本的重复；
（2）难以处理跨区域的大客户的事务。
综上，选项A、B 正确，C、D 属于区域事业部制结构缺点，因此错误
优点：
（1）在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；
（2）与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；
（3）有利于海外经营企业应对各种环境变化。
缺点：
（1）管理成本的重复；
（2）难以处理跨区域的大客户的事务。
综上，选项A、B 正确，C、D 属于区域事业部制结构缺点，因此错误
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以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。A.能实现更好更快的地区决策B.可以削减差旅和交通费用C.易于处理跨区域的大客户的事务D.可以避免管理成本的重复
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