S公司主营咖啡的生产和销售。由于消费者市场迅速扩张，企业必须进行跨地区经营。企业总部负责计划、协调和安排资源，各办事处则承担运营和职能责任。S公司适宜采取的组织结构是（ ）。A.事业部制组织结构B.战略业务单位组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构
S公司主营咖啡的生产和销售。由于消费者市场迅速扩张，企业必须进行跨地区经营。企业总部负责计划、协调和安排资源，各办事处则承担运营和职能责任。S公司适宜采取的组织结构是（ ）。
A.事业部制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
参考解析
解析：“由于消费者市场迅速扩张，企业必须进行跨地区经营。企业总部负责计划、协调和安排资源，各办事处则承担运营和职能责任”说明S公司适宜采取的组织结构是事业部制组织结构，选项A正确。
相关考题：
ABC公司是一家生产冰箱的企业，总部设在北京。由于该公司生产的冰箱质量好，并且随着人们生活水平的提高对冰箱的需求量也越来越大。所以该公司打算开发海外市场，并且在北美、东南亚以及中东区域设立了分公司，每个分公司又设了不同的部门。公司的高管计划改变现在的职能制组织结构，那么公司应该选择的组织结构类型为( )。A.区域事业部制结构B.产品/品牌事业部制结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构
某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( ) A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构
当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营，企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是( )。A．创业型组织结构B．事业部制组织结构C．职能制组织结构D．矩阵制组织结构
甲公司是一家儿童食晶生产公司，公司设有不同的部口，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部口之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。A. 创业型组织结构B. 职能制组织结构C. 事业部制组织结构D. 战略业务单位组织结构
甲公司为扩大市场份额，计划2016年在吉林省长春市设立销售代表处。由于竞争对手众多，预计第一年将亏损200万元，同年总部将盈利600万元，不考虑应纳税所得额的调整因素，企业所得税税率为25%。下列说法中正确的有()。A.假设采取子公司形式设立，则2016年企业总部应缴所得税为100万元B.假设采取子公司形式设立，则2016年企业总部应缴所得税为150万元C.假设采取分公司形式设立，则2016年企业总部应缴所得税为150万元D.假设采取分公司形式设立，则2016年企业总部应缴所得税为100万元
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和 南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、 产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。A.可以削减差旅和交通费用B.能实现更好更快的地区决策C.可以避免管理成本的重复D.易于处理跨区域的大客户的事务
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。A.能实现更好更快的地区决策B.可以削减差旅和交通费用C.易于处理跨区域的大客户的事务D.可以避免管理成本的重复
S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（ ）。 A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部组织结构D.M型企业组织结构
某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有可能是（ ）。A.开拓型组织的矩阵结构B.分析型组织的矩阵结构C.开拓型组织的职能制结构D.分析型组织的职能制结构
在中国石化成品油一次物流运行管理中，油品销售事业部直接管理的职能有（）。A、负责集团公司销售系统成品油物流优化运行宏观政策的制定。按照总部模型优化要求提出成品油要货计划，并参考MPIMS和SD-PIMS优化结论相应调整成品油流向B、负责驻生产企业办事处的管理，并与生产企业运销部门共同做好成品油一次物流优化运行计划的衔接和出厂组织工作C、负责组织大区公司、省（区）市石油分公司对成品油物流优化运行计划和运杂费分解指标执行情况进行检查分析和考核D、负责审核大区公司提报的成品油运输流向和一次物流优化运行计划调整方案
以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。A、卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B、子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C、多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D、模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
某家电企业在国外有着比较长的历史，品牌也有相当的知名度。20世纪90年代初进入国内，在国内投资建立生产厂。其产品种类齐全，质量比较好。但其品牌在国内比较陌生，并且国内同类产品竞争非常激烈。为了打开国内市场，该公司制定了一个长期战略，不依靠那种广告轰炸的方式，而是采取"精耕细作、加强服务"的策略来赢得市场。在全国各地设有多个分公司或办事处，负责销售和售后服务。该企业原来是自己负责物流业务，总部根据分公司或办事处的申请发货，各分公司（办事处）负责销售和仓储管理，总部只有依靠分公司的报表了解销售和库存情况。这样运行了近两年时间，总部失控。因此，国外总部及国内总部都下决心运用第三方物流模式，并委托中国集装箱总公司为其完成物流服务。中集接受该公司委托后，首先根据其情况制定物流方案。针对该公司在国内市场"精耕细作，加强服务"的长期经营策略，中集制定了"配合销售，加强服务，总部控制，透明及时"的物流战略。物流战略确定之后，就要在具体方案操作中贯彻和体现这一战略。由于该公司产品需要在全国各地销售，涉及区域范围广，而且各地市场特点不同。根据该公司要求，中集总公司利用本系统网点多、功能齐全的优势，组织有关公司参与该项目、中集总部及各所属公司成立项目组，中集总部负责管理和协调，提供一体化管理。请回答下列问题： （1）中国集装箱总公司是怎样为该家电企业提供第三方物流的？ （2）我国第三方物流市场的前景如何？
某家电企业在国外有着比较长的历史，品牌也有相当的知名度。20世纪90年代初进入国内，在国内投资建立生产厂。其产品种类齐全，质量比较好。但其品牌在国内比较陌生，并且国内同类产品竞争非常激烈。为了打开国内市场，该公司制定了一个长期战略，不依靠那种广告轰炸的方式，而是采取"精耕细作、加强服务"的策略来赢得市场。在全国各地设有多个分公司或办事处，负责销售和售后服务。该企业原来是自己负责物流业务，总部根据分公司或办事处的申请发货，各分公司（办事处）负责销售和仓储管理，总部只有依靠分公司的报表了解销售和库存情况。这样运行了近两年时间，总部失控。因此，国外总部及国内总部都下决心运用第三方物流模式，并委托中国集装箱总公司为其完成物流服务。中集接受该公司委托后，首先根据其情况制定物流方案。针对该公司在国内市场"精耕细作，加强服务"的长期经营策略，中集制定了"配合销售，加强服务，总部控制，透明及时"的物流战略。物流战略确定之后，就要在具体方案操作中贯彻和体现这一战略。由于该公司产品需要在全国各地销售，涉及区域范围广，而且各地市场特点不同。根据该公司要求，中集总公司利用本系统网点多、功能齐全的优势，组织有关公司参与该项目、中集总部及各所属公司成立项目组，中集总部负责管理和协调，提供一体化管理。请回答下列问题： （1）该家电企业下决心采用第三方物流的原因是什么？ （2）中国集装箱总公司运作物流的优势有哪些？
单选题乙公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售，这属于企业价值链活动的（）。A生产经营B人力资源管理C服务D市场营销
单选题甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取（ ）。A直线制B直线职能制C总公司、分公司制D总厂、分厂制
单选题企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( )A职能制结构B事业部制结构C母公司制结构D混合结构
单选题甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。A创业型组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
多选题A公司、B公司、C公司建立了一项共同制造汽车的安排。协议约定：该安排相关活动的决策需要A公司、B公司、C公司一致同意方可作出；A公司负责生产并安装汽车发动机，B公司负责生产汽车车身和底盘，C公司负责生产其他部件并进行组装；A公司、B公司、C公司负责各自部分的成本费用，如人工成本、生产成本等；汽车实现对外销售后，A公司、B公司、C公司各自获得销售收入的1／3。下列有关该合营安排分类的表述中，正确的有（）。A该合营安排不是合营企业B该合营安排是共同经营C该合营安排可能是合营企业，也可能是共同经营D该合营安排是合营企业，不是共同经营
单选题根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（）A母公司制B混合结构C事业部制D职能制