（）结构，即将业务人员按区域情况进行组织。该结构包括一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理。A、职能型营销组织B、产品型营销组织C、市场型营销组织D、区域型营销组织
（）结构，即将业务人员按区域情况进行组织。该结构包括一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理。
- A、职能型营销组织
- B、产品型营销组织
- C、市场型营销组织
- D、区域型营销组织
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银行营销组织有多种模式可选择，在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用( )结构，即将业务人员按区域情况进行组织。该结构包括一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理。A．职能型营销组织B．产品型营销组织C．市场型营销组织D．区域型营销组织
区域型营销组织的结构包括（ ）。A.一名负责全国业务的经理，一名区域经理B.一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理C.多名负责全国业务的经理，多名地区经理D.多名负责全国业务的经理，一名区域经理
区域型营销组织的结构包括()。A:一名负责全国业务的经理，一名区域经理B:一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理C:多名负责全国业务的经理，多名地区经理D:多名负责全国业务的经理，一名区域经理
甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为（ ）。 A.职能制组织结构B.产品事业部制组织结构C.区域事业部制组织结构D.战略业务单位组织结构
甲企业即将执行国际化发展计划，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（ ）。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构
甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（ ）。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构
（）又被称为线性组织结构，其系统中的部门全是按项目进行设置的，每一个部门均有项目经理，负责整个项目的实施。A、项目型项目组织结构B、矩阵型项目组织结构C、职能型组织结构D、“金字塔”型组织结构
单选题甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。A区域事业部制结构B产品/品牌事业部制结构C客户细分或市场细分事业部制结构DM型企业组织结构
单选题甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（）。A区域事业部制结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D产品／品牌事业部制结构
单选题甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是（ ）。A区域事业部制结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D产品/品牌事业部制结构
单选题银行营销组织有多种模式可选择，在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用（）结构，即将业务人员按区域情况进行组织。该结构包括：一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理。A职能型营销组织B产品型营销组织C市场型营销组织D区域型营销组织
多选题银行区域型营销组织结构包括（ ）。A一名负责全国业务的经理B若干名区域经理C若干名地区经理D产品经理E品牌经理