单选题甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。A国际部结构B全球区域分部结构C全球产品分部结构D跨国结构
单选题
甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。
A
国际部结构
B
全球区域分部结构
C
全球产品分部结构
D
跨国结构
参考解析
解析：
本题考核国际化经营企业的组织结构。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家中集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用"全球产品分部结构"。
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向全世界的市场推广标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效应,以获得高额利润的国际化战略是() A.全球化战略B.多国本土化战略C.跨国战略D.国际化战略
下列符合饭店市场营销观念演变的顺序的是() A、生产导向—产品导向—推销导向—市场营销导向—社会营销导向B、生产导向—推销导向—产品导向—市场营销导向—社会营销导向C、生产导向—产品导向—推销导向—社会营销导向—市场营销导向D、产品导向—生产导向—推销导向—市场营销导向—社会营销导向
甲股份有限公司计划收购A公司和B公司，委托资产评估事务所对A公司和B公司的价值进行评估。经调查，有关情况如下：（1）A公司是新成立不久的公司，为高科技股份有限公司，其主要产品为高铁弹簧。现阶段国内高铁弹簧生产厂家较少，有资质的生产企业不过两三家（包括A公司），其生产的产品供不应求。（2）B公司是一家农产品生产企业，目前农产品生产企业较多，竞争非常激烈。资产评估事务所通过分析，确定对这两家公司都采用市场法进行价值评估。要求回答下列问题： 、A公司所处市场是哪种形式的市场，这种市场具有什么特点？其形成原因是什么？ 、B公司所处市场是哪种形式的市场，这种市场必须具备哪些条件？ 、资产评估事务所确定的评估方法是否正确，原因是什么？
下列属于全球化战略特点的有（ ）。A.向全世界的市场推销标准化的产品和服务B.可以形成经验曲线和规模经济效益C.可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动D.通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同
康佳公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。其中生产甲产品每件需要10机器小时，生产乙产品每件需要8机器小时。甲、乙产品的单位贡献毛益同为18元，则（）。A、生产甲产品有利B、生产乙产品有利C、生产甲、乙产品一样有利D、分不清哪种产品有利
夏阳公司是一家打印机生产企业，打印机外壳的压塑成型采用流水线作业，公司制定了完善的流水线生产作业标准，工人在生产过程中根据既定的标准进行生产和检验产品。由此可知，夏阳公司采用的协调机制属于（）。A、工作过程标准化B、工作成果标准化C、技艺标准化D、直接指挥控制
单选题康佳公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。其中生产甲产品每件需要10机器小时，生产乙产品每件需要8机器小时。甲、乙产品的单位贡献毛益同为18元，则（）。A生产甲产品有利B生产乙产品有利C生产甲、乙产品一样有利D分不清哪种产品有利
多选题下列选项属于全球化战略的特点的有（）。A向全世界的市场推销标准化的产品和服务B可以形成经验曲线和规模经济效益C可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动D通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同
单选题夏阳公司是一家打印机生产企业，打印机外壳的压塑成型采用流水线作业，公司制定了完善的流水线生产作业标准，工人在生产过程中根据既定的标准进行生产和检验产品。由此可知，夏阳公司采用的协调机制属于( )。A直接指挥控制B工作过程标准化C工作成果标准化D技艺标准化
单选题旺达公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（ ）。A国际部结构B全球区域分部结构C全球产品分部结构D跨国结构
单选题（）是指导企业经营活动的最古老的观之一。A产品观念B生产观念C市场营销观念D推销观念