为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦，以下组织结构具有该问题的有（ ）。A.战略业务单位组织结构B.M型企业组织结构C.产品事业部制结构D.创业型组织结构
为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦，以下组织结构具有该问题的有（ ）。
A.战略业务单位组织结构
B.M型企业组织结构
C.产品事业部制结构
D.创业型组织结构
B.M型企业组织结构
C.产品事业部制结构
D.创业型组织结构
参考解析
解析：战略业务单位组织结构、M型企业组织结构和产品事业部制结构因为都存在部门单独核算绩效考量的问题，均会不同程度地为争取企业更多的资源产生摩擦，选项A、B、C正确。
本题考查：横向分工结构的基本类型
本题考查：横向分工结构的基本类型
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海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。A．总部与事业部和产品层的关系变得更接近B．经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C．降低了企业总部的控制跨度D．该组织结构无须在事业部之间分摊成本
传统的薪酬体系的竞争性要求是指()。A:薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益B:在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争C:在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬D:在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则
共用题干A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：作为现代企业的人力资源部，其工作应当具有的特点是()。A:坚持经济人假设的管理思想B:将人力资源战略与组织的经营战略相统一C:为企业设计稳定不变的组织结构D:全面重视员工的工作生活质量
关于战略业务单位组织结构，下列说法不正确的是（ ）。A、战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业 B、该组织结构降低了企业总部的控制跨度 C、各战略业务单位为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 D、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
H 集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，H 集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合H 集团的组织结构的说法中，正确的有（ ）。A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C.降低了企业总部的控制跨度D.该组织结构几乎无须在事业部之间分摊成本
合理薪酬体系的竞争性要求是指（）。A、薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益B、在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争C、在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬D、在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则
社区工作者关心社区居民，尤其是困难群体权利的维护，更多时候会采取多种行动为社区居民争取合理的资源分配，这体现了社区工作（）。A、富有批判和反思精神B、介入问题的层面更为宏观C、具有政治性D、分析问题的视角更加趋于结构取向
多选题随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有（）.A各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦B各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费C若产品事业部数量较大，则难以协调D各个事业部可以集中精力在其自身的区域
多选题处于供应链中的企业必须明确自己的核心业务和核心能力，从而确定自己在供应链中的定位。核心能力具有的基本特征是（ ）。A价值性：企业的资源能否使企业有能力把握环境机会或消除威胁B稀缺性：多少竞争对手已经具备了特定的资源和能力C低成本性：与竞争对手相比处于成本领先地位D不可复制性：不具备特定资源和能力的企业在试图获取该能力时会付出很高的成本E组织性：企业是否合理组织以充分利用该资源和能力的竞争潜力
单选题水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果一个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（ ）。A建立竞争优势的资源B组织资源C不可替代的资源D持久的资源
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多选题下列说法错误的有（）.A产品事业部制结构具有灵活性，因此更有助于企业实施成本领先战略B全面质量管理提升了外部客户和外部供应商的概念C品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点D产品事业部、M型组织结构和SBU均会引发事业部／业务单位间资源争夺与摩擦
单选题某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是（ ）A总部与事业部和产品层的关系变得更接近B经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C降低了企业总部的控制跨度D该组织结构无须在事业部之间分摊成本
多选题以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有（）。A适用于具有若干生产线的企业B若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念C管理成本的简单D各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦