下列各项中,属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有( )。A.根据企业目标选择战略B.根据竞争对手目标选择战略C.聘请外部咨询专家进行战略选择D.提交上级管理部门审批
下列各项中,属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有( )。
A.根据企业目标选择战略
B.根据竞争对手目标选择战略
C.聘请外部咨询专家进行战略选择
D.提交上级管理部门审批
B.根据竞争对手目标选择战略
C.聘请外部咨询专家进行战略选择
D.提交上级管理部门审批
参考解析
解析:企业在进行最终的战略选择时,可以考虑下列几种方法:(1)根据企业目标选择战略;(2)提交上级管理部门审批;(3)聘请外部机构。
相关考题:
下列关于评估战略备选方案标准的说法中,不正确的是( )。 A.考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势B.考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受C.考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行D.考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程
(2015年)下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是( )。A.明确企业竞争战略B.选择企业可以竞争的经营领域C.协调每个职能中各种活动之间的关系D.协调不同职能与业务流程之间的关系
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )A、根据企业目标选择战略 B、聘请外部机构 C、提交上级管理部门审批 D、召开员工大会民主讨论决定
甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是( )。A.根据甲企业的目标选择战略B.投票决定C.聘请外部专门机构D.交由甲企业的上级管理部门进行审批
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )。A.根据企业目标选择战略B.聘请外部机构C.提交上级管理部门审批D.召开员工大会民主讨论决定
在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段,或中间产品属于整个行业的瓶颈环节,企业经营单位应考虑选择的方案是()A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略
多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:( )。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部机构D提交股东会或股东大会批准
多选题A公司在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是()。A根据A公司的目标选择战略B投票决定C聘请外部专门机构D提交A公司的上级管理部门进行审批
多选题甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后,决定进军汽车制造业。甲公司在决定是否选择该战略时,可以考虑的最终战略选择方法是( )。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部机构D提请职工大会讨论
多选题下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有()。A靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功B核心是学习C在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法D总是不断地开发新产品,挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会E在绩效考核中,管理者选择以结果为导向的评价方法